案例分析参考意见第二章案例1卢作孚和他的事业1.教学目标通过《卢作孚和他的事业》案例分析，结合本章相关内容，读者可以（1）结合卢作孚的创业和经营管理活动，了解关于人的理论，例如人性假设理论、需要层次理论，中国历史上关于人性和人的需要层次的相关论述。（2）分析卢作孚的价值观对其创业和经营管理活动的影响。（3）分析卢作孚的个人价值观与“民生精神”、民生公司核心价值观的影响，及其与民生公司的管理模式的联系。（4）这对今天中国企业的管理有哪些启示？2.可能思路根据案例中的信息卢作孚是中国现代杰出的实业家和社会改革家，创办民生公司并带领其迅速发展壮大，成为民国年代著名企业。在民生公司稳定发展的情况下，卢作孚进行北碚建设实验，从经济、文化到社会各个层面的建设全方位展开。短短几年，就把这块盗匪出没、混乱无序、落后贫困的地方，变成了一个举世瞩目的城镇。无论是作为企业家，还是社会改革家，卢作孚的事业都是成功的，推动了社会进步。毛泽东对其有高度评价。（1）卢作孚一生践行“人生的目的在于奉献，而不在索取”得到公认。作为大型企业创始人却没有股权，他将股东们赠送的干股红利捐赠给文教公益事业。卢作孚的薪水远远低于一个船长的月收入，他身后没有留给后代任何财产。从人性假设理论和需要层次理论来看，卢作孚无疑属于“自我实现”的类型和层次，也达到了“公而忘私，为而不有”超越自我的圣贤境界。这与欧美社会新教伦理在形式上有相似之处，也与中国共产党人提倡的“大公无私”、“全心全意为人民服务”相一致，这在许多先进模范人物的高尚精神上得到体现。卢作孚将中国传统的圣贤境界在新的时代发扬光大，体现了诚意正心、格物致知、修身齐家、治国平天下的家国情怀，形成了中国传统中立功、立言、立德的效果。（2）卢作孚一生志在教育救国、实业救国，17岁加入同盟会，投身辛亥革命，立志富民强国。这些价值观指导了他的创业和经营管理活动，民生公司以孙中山“民生主义”为目标，成立伊始即确定“服务社会，便利人群，开发产业，富强国家”的宗旨，明确把国家、社会利益放在第一位。创办民生公司和推动北碚建设是他实现理想的实验场所，成为他一生事业的两个翅膀。卢作孚的价值观是经济价值观与社会性价值观的统一。在他的终极价值观中，实业救国、富民强国的色彩非常浓厚。（3）卢作孚的价值观形成“民生精神”的内核，成为公司核心价值观的重要源泉。民生的“事业中心论”提倡“个人为事业服...
