人事工作操作流程目录序号流程名称流程编码备注1员工招聘操作流程CLZQ-RSZX-2014-012员工入职操作流程CLZQ-RSZX-2014-023员工离职操作流程CLZQ-RSZX-2014-034合同到期终止操作流程CLZQ-RSZX-2014-045员工试用转正操作流程CLZQ-RSZX-2014-056员工退休(职)操作流程CLZQ-RSZX-2014-067员工请(休)假操作流程CLZQ-RSZX-2014-078员工出差操作流程CLZQ-RSZX-2014-089员工晋升操作流程CLZQ-RSZX-2014-0910员工跨单位调动操作流程CLZQ-RSZX-2014-1011员工调离(跨部门调离)操作流程CLZQ-RSZX-2014-1112社保公积金操作流程CLZQ-RSZX-2014-1213工资核算操作流程CLZQ-RSZX-2014-13备注1、此工作操作流程用于车厘子综合部。2、流程步骤为工作事项分解,旨在指导综合部员工实现各项工作的标准化操作。3、具体审批权限参照《集团人力资源工作权限表》流程编号CLZQ-RSZX-2014-01版本第一版流程名称员工招聘操作流程流程主控部门制定日期时间节点综合部工作流程集团总裁分管领导需求部门负责人提出招聘申请不通过招聘负责人准备招聘计划招聘负责人发布招聘信息招聘负责人简历筛选、提供筛选招聘负责人招聘负责人面试信息反馈确认面试人员名单招聘负责人发布面试通知招聘负责人面试初试每周一上午招聘负责人存阅面试数据统计表招聘负责人录用确认《入职审批》审核并确认薪酬水平审批审核确认入职时间招聘负责人向应聘者发出录用通知流程起草人评审人核准人深圳市**公司综合部相关领导、负责人提交书面《人员增补申请表》根据岗位编制审核、审批通过接到招聘申请当天接到招聘申请一周内HR系统查询面试人员是否为“离职再入职人员”确认面试名单当天参与经理级以上人员复试/介绍人员复试副总级以上人员终试经理级以下人员终试;副总级以上人员复试每周OA发布《面试数据统计表》入职时间前3天企管中心评审意见集团领导评审意见退回申请面试通知记录《面试预约表》经理级以上及特殊岗位人员须背景调查,不合格则流程结束协助主管以下人员初试集团运营班子人员由集团董事长终试流程编号CLZQ-RSZX-2014-02版本第一版流程名称员工入职操作流程流程主控部门制定日期时间节点综合部工作流程单位负责人分管领导用人部门综合部综合部行政人事主管行政人事主管入职当天行政人事主管审核审批审核审核入职当天行政人事主管新员工介绍入职当天人事中心部门准备相关手续办理入职当天行政人事主管入职后一周内行政人事主管员工档案归档入职后一个月内行政人事主管流程起草人评审人...