培训人：XXX人事标准执行册Personnelmanagementsystem人事制度/企业培训/员工守则/员工培训2023年目录CONTENTS第一章总则第二章人事管理权限第三章人员需求第四章职员的选聘第五章职员报到第六章职员试用第十二章章离职与解聘第十一章奖惩第十章薪酬与考核第九章员工的考勤、休假、请假制度第八章职员培训第七章职员录用总则General第一章人事管理制度第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。第一章总则人事管理权限Personnelmanagementauthority第二章人事管理制度第三条第二章人事管理权限股东会决定公司总经理和副总经理人选；总经理确定公司的部门设置和人员编制、待遇；副总经理确定其分管的部门经理的任免去留；部门经理确定部门职员的去留及升迁。1、协助各部门办理人员招聘，聘用及解聘手续；2、负责管理公司人事档案资料；3、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订；第四条4、负责薪资方案的制定、实施和修订；5、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；6、组织公司平时考核及年终考核工作；行政人事部负责公司日常的人事管理，其具体工作职责如下：部门经理提出部门人员需求计划报分管副总理审核；副总经理在总经理确认的公司人员编制和薪酬方案范围之内确定其分管部门的各级员工的待遇，并负责对其进行考核、任免，决定其去留及晋降等。7、组织公司人事培训和业务培训工作；8、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续；9、负责公司各项保险、福利制度的办理；10、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制；11、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划；12、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理；第二章人事管理权限第五条人员需求Personnelrequirements第三章人事管理制度在经营年度结束前，行政部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门经理须根据实际情况，认真填写后，报分管副经理身审批，超出公司现有人员编制的，还须报公司总经理审批。第六条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的经营状况和年度计划，来确定是否调整公司下一年度人员的规模和部门设置。第七条经总经理所确定的新的人力资源计划，由行政人事部具体负责办理招聘事宜第八条第三章人员需求职员的选聘Staffselection第四章人事管理制度各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制...
