XX有限公司人力资源管理SOP手册第一章总则................................................................................................2第二章分工与职责......................................................................................2第三章人员需求............................................................................................3第四章招聘原则......................................................................................4第五章招聘渠道管理............................................................................4第六章人员录用.........................................................................................6第七章试用期管理......................................................................................8第八章劳动关系管理............................................................................10第九章绩效考核管理............................................................................11第十章薪资调整.........................................................................................11第十一章培训与考试............................................................................11第十二章证书管理...................................................................................12第十三章执业资格注册及相关事宜......................................13第十四章离职管理...................................................................................15第一章总则一、为保证公司健康稳固发展，使人员相对稳定，维护正常人才流动秩序，建立规范的人才引进机制和人力资源管理流程，特制定本制度。二、本制度主要涵盖员工招聘、录用、试用期管理考核、薪酬、培训、执业资格管理、离职等人力资源工作，适用于机关、各分公司及业务部。三、特别指明：以下分公司经理与业务部经理统称业务部经理，且仅适用本制度。第二章分工与职责四、人力资源管理工作是一个综合的体系，每一项工作都涉及公司的各个部门，只有同力协作，各司其职才能把人力资源工作有序高效地开展下去。五、人力资源部的职责：人力资源部是公司人才流动、培训与职业发展、绩效考核管理、薪资福利等相关职能的归口管理...
