执行重在到位心得体会篇一：执行重在到位心得执行重在到位执行不到位，等于没执行！执行不到位，不如不执行！推荐序一执行到位，事在人为。-----苏宁电器股份总裁：孙为民运营有规律，治理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，由于而异、因人而异。假设以如此的心境去读这本书，相信每个人的获益会有所增加。“推荐序二做好了，才叫做了〞-----“中国鞋王〞奥康集团总裁：王振滔““执行，绝对不能满足于做了〞这一点上。满足于做了〞，不仅会浪费资源，更可怕的是一种自欺欺人：既有可能将本人麻木，也有可能使单位忽略乃至麻木，因而，该有的效率出不来，没有想到的圈套和危机却可能不期而至。第一章行百里者半九十行百里者者半九十，执行的关键往往在最后的10%。十里不走，目的就不能到达，任务就不算完成。最后的10%假设执行不到位，前面确实是白执行，甚至比不执行更糟糕。第二章一着不慎，满盘皆输“下棋时，我们经常会听到一着不慎，满盘皆输〞这句话。执行的过程事实上也是一样，一旦某一步、某一环节出错了，执行就会出现严峻的错位，甚至前功尽弃。100-1=0100-1=99，这是人人都会的简单的算术题。“但在执行中，100-1“〞却并不等于99〞，一旦某一点没有考虑周到或者出了“过失，就可能出现100-1=0〞满盘皆输的场面。阴沟里为什么总容易翻船“阴沟里之因而最容易翻船，确实是由于人们在风平浪静〞的情况下，放松了“警惕，看不到暗礁〞的存在，结果触了礁，翻了船！“所以，暗礁〞也是能够消除的：〔一〕过去没事，并不代表永远没事。“〔二〕最保险〞的地点更应该多加一把锁，多把一道关。“〔三〕最平安〞的地点更要用严格的制度去保障。你不消除隐患，隐患就消灭你“隐患就像一个小小的蛀虫，要是不消除它，它迟早会消灭你，甚至把你吞掉〞。假设在执行中不注重消除小隐患，往往就会引发大的灾难。隐患常常隐藏在我们的不经意之中，但它有着宏大的迸发力，当我们未对隐患“有足够警惕的时候，就特别容易被隐患吞噬〞。执行中的隐患往往来自于以下几个方面，要防范被隐患消灭，做到执行到位，就要以免以下情况的出现：〔一〕过于信任一个成功或者优秀的人。〔二〕本人关于隐患的漠视。〔三〕对细节的不留意。要格外注重变量世界瞬息万变，部队作战情况面临着诸多变化，一个企业也要面对市场的千变万化，有人在变化中一蹶不振，有人却在变化中东山再起。造成这种差异的根源确实是：你是否注重了变量？是否为变量作了充足的预备？...
