第1页共4页企业生产经营模式分析一、企业生产经营模式的主要特点1.综合性。企业在生产经营过程中，往往会保证一定的综合性，这也就意味着，他们的车间生产和经营并不采取单一的生产经营模式，而是为了顺应企业建设整体的综合性，逐步加强了生产经营模式的内容深化和内涵升华：内容的综合性表达在，不同车间的生产经营模式各有一定的差异性，企业在确定生产经营目标时，往往会根据该车间的实际生产状况确定一定的目标值，既不会盲目估高生产数量也不会刻意降低，形成了多元化的目标定位体系；而内涵的综合性那么表达在，企业在生产经营时，会根据不同产品的实际需要，拟定出具有一定差异的生产宗旨，而宗旨的实际思想和内涵会包含政治、经济等众多要素，是公司生产经营理念多元化的直接表现，也是企业生产模式综合性的外在呈现。2.系统性。企业生产经营区别于一般的小作坊经营，具有更为鲜明的系统性。换言之，企业在落实生产经营模式时，往往会罗列出一系列完整的整体的纲要，从产品的整体设计、生产制造、外部包装、宣传推广以及对外销售五个角度着手，形成具有专业性和系统性的整体体系，进一步保证了企业生产经营能够强化全局观念，使得生产经营的相关成果能够到达预期水平，并在有限的资金和技术投入内，为企业谋得最大化利润，真正保证企业的相关建设，以及生产经营能够良好地到达预期标准。除此之外，企业经营的系统性是指企业的优化竞争策略还包括了其他要素，也就是说，企业的生产经营模式并不仅仅局限于产品的生产和经营，还涉及到法律法规、广告传播以及后期效劳等众多要素。3.标准性。随着时代的不断开展，任何事物的建设都应该遵循一定的规律，脱离自然规律而存在的事物，终会违背社会开展的根本潮流，而将面临被社会主义淘汰的结局。为了使得自身企业能够在社会竞争中，保持强而有力的市场竞争力，企业的生产经营模式往往具有高度的标准性，换言之，企业在生产经营过程中，往往会依据传统的文献资料和现有的实战经验进第2页共4页行分析总结，对生产经营模式中相对薄弱的环节予以剔除或改良，而相对优良的环节那么会暂时保存，并在后期生产经营过程中逐步优化和完善。为了进一步落实企业生产经营的标准性，企业出台的相关措施不仅遵循国家层面的相关法律法规，还会根据企业自身开展的实际情况，拟定出具有企业特色的相应条文，从而使得企业后期建设的标准性能够得到行政保障和法律保障。4.流水性。企业生产经营模式中的流水性，主要是...
