113_三大公司治理问题（1）︱基础班-吕鹏1版权所有，侵权必究第二节三大公司治理问题【知识点2】三大公司治理问题一、公司治理的问题主要包括：代理型公司治理问题（1）和剥夺型公司治理问题（2）。就本质而言，这两类公司治理问题都属于委托代理问题。类型内涵本质提炼代理型公司治理问题涉及股东与经理之间的关系，即传统意义上的委托代理关系。是公司所有者与经营者（亦即股东与经理之间）的代理问题。“经理人对于股东的内部人控制”问题剥夺型公司治理问题涉及股东与股东间的利益关系。是大股东与中小股东之间的代理问题。“终极股东对于中小股东的隧道挖掘”问题二、企业与其他利益相关者之间的关系问题（3）是公司治理的第三类问题。【知识点3】经理人对于股东的“内部人控制”问题▪考情分析1.本知识点内容不多，易于掌握，对记忆和理解均有较高要求；是复习备考和考试的重点。2.本知识点适宜全题型考查；属于热门考点。3.侧重考查在设定场景下的判断和灵活应用，题目难度较大。▪最近五年（2017—2021）考查情况：年份单选多选简答综合2021√2018√一、“内部人控制”问题的『背景·缘起』按照委托代理理论，现代企业可以看作是一系列委托代理合约的结合。所有者与经营者之间虽然具有委托代理关系，但是由于存在着目标利益的不一致与信息的不对称问题，企业的外部成员（股东、债权人、主管部门等）无法实施有效的监督，从而使企业的内部成员（厂长、经理或工人）能够直接参与企业的战略决策，并掌握了大部分企业的实际控制权，在公司战略决策中追求自身利益，甚至内部各方面联手谋取各自的利益，从而架空所有者的有效控制，并以此来侵蚀作为外部人（股东）的合法权益。二、“内部人控制”的成因（一）内部人控制问题的形成，实际上是在所有权和经营权分离的公司制度下，委托代理关系所带来的必然结果。1.所有者与经营者并非相同的利益主体，所有者目标较为单一追求企业利益最大化，而代理人的目标更为多元化，既追求个人收入也追求权力、地位与在职消费等。2.当两者之间发生利益冲突时，经营者往往会利用控制公司的特殊地位和拥有公司大量信息的有利条件，设法弱化所有者的约束，放弃甚至侵害所有者的权益以实现自身利益的最大化。（二）公司治理机制不完善为内部人控制提供了有利条件。三、“内部人控制”问题的主要表现形式经理人对股东负有忠诚、勤勉的义务，然而由于委托代理问题和缺乏足够的监督，经理人在经营管理中通常会违背忠诚...
