行政管理 第8章-人事行政 [体验实训游戏].docVIP免费

第八章人事行政[体验实训游戏]一、实训题目：虚拟人事行政根据当前环境特点，根据员工不同的能力，将员工安排到不同的工作岗位。二、实训内容：1、场景：在野外，深夜。四个敌方的间谍（A、B、C、D）在力图摆脱身后的追兵。这时，他们面前出现了一条湍急的河流，河上有一座很破旧的桥……2、角色能力、当前条件介绍：A过桥单程最快1分钟；B过桥单程最快2分钟；C过桥单程最快5分钟；D过桥单程最快10分钟；他们只有一把手电筒；桥一次只能通过两人；过桥时必须打手电；追兵将至，必须在最短时间内过桥逃生。三、最佳方案提示：AB先过——2分钟。A独自返回——1分钟。CD过——10分钟。B返回——2分钟。AB过——2分钟。四、实训点评：当我们的情势处于紧急状态时，我们的紧张的情绪会对我们制定的方案产生一定影响。因此，此时拟定的方案不一定是最佳的，这样我们将来方案的实施，以及获得的效果，都将与我们的初衷有很大出入。由此，首先的失误在于我们自身的素质，它不仅影响我们自己的情绪，而且会影响整个团队的决策，可见这种情况应首先避免。在这个游戏中，还有一个突出的问题，在我们日常的生活中也是常见的。那就是团队里的成员在问题面前不易达成一致，易各持己见，原因可能有很多种，比如，团队成员件人际关系紧张，造成良好沟通阻碍，因此就更谈不上达成一致了，还有可能是团队的骨干力量不够权威，因此在很大程度上无法凝聚力量与智慧，此外，还有可能是团队本身的人员配置不够科学，不易发挥个人才能和智慧，造成人力资源的浪费，等等情况。在这些问题面前我们应当发现，优化的人力资源配置将是我们达成最佳方案的关键因素。当然，当我们把自身和团队的一切调整到最佳状态时，我们也会遇到一些困扰，例如，当我们把方案提出时，难以取舍，如果没有一针见血，大家公认的好方案，那么，很有可能会以为选择而耽误时间。这样，会使我们的团队失去把握时机的最佳机会。不仅会贻误战机，也会造成自己的损失。因此，在平时的工作当中，团队里的每个成员，都应注意彼此之间的相互沟通，增进对对方工作特长的了解和帮助指出缺点，以便在方案决策的关键时刻，更快的选在最优的，指出不足，默契的达成一致。这样才有助于团队决策的优质性与高效性。最后，我们再就行政部门职位的不同与这个游戏的联系作简单阐述：[领导者篇]1首先，作为领导，应该具有区别本部门人员能层次的水平，因为只有鉴别的能力才是合理配置资源的基础。其次，就是合理的配置好...