第四章同步测试参考答案一、单选题1、B2、B3、D4、B5、A6、C7、C8、C9、C10、D二、多选题1、ABCD2、ABCD3、ABD4、BCD5、ABD6、ABCD7、ABC8、ABCD9、ABCD10、ABCD三、案例分析案例一参考答案：1.华为狼文化的内涵是什么？答：华为狼文化具有非常丰富的内涵，华为的内涵是“狼文化”，这是因为狼有三种特性被华为人利用。一是嗜血，反映出对市场信息的敏感性；二是耐寒，反映出百折不挠进取精神和不畏艰难的意志；三是结群，反映出团队合作的精神。2.华为是如何做实企业文化的？答：华为的企业文化，其产生和发展与三方面因素有关：一是企业的核心价值观和企业家的价值导向。二是企业不同发展阶段需要解决的核心命题。三是对员工关键事件整理归纳和宣传，如，“红、黑事件”等。从文化的结构层次看，华为文化大概有四个层面：物质层面，建筑风格、工作环境与国际化大公司接轨；行为层面，华为员工正逐步实现国际职业化，团结合作为客户服务；制度层面，华为初步建立了全面与国际接轨的管理体系；精神层面，营造奋发向上、平实、成熟的文化氛围。高层管理者，把握企业文化发展的方向；中层管理者，根据公司导向着力建设组织文化；基层管理者搞好团队建设，起到“传、帮、带”作用；普通员工，立足岗位做好本职工作；新员工，通过“见、修、行”三个阶段融入企业文化。在发展过程中，华为一直坚持以“爱祖国、爱人民、爱公司”为主导的企业文化，发展民族通信产业。3.请分析企业文化对企业发展的重要性？答：企业文化队企业发展的重要性体现在四个方面。（1）导向功能导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功企业文化能主要体现在以下两个方面。分别是经营哲学和价值观念的指导。企业目标的指引完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。约束功能（2）约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。一方面有效规章制度的约束。规章制度约束人的行为。另一方面是道德规范的约束道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。（3）凝聚功能企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的...
