第六章同步测试参考答案一、单选题1、A2、B3、A4、D5、B6、B7、A8、B9、B10、D二、多选题1、ABD2、ABCD3、ABD4、ABCD5、BCD6、ACD7、ABC8、ABCD9、ABCD10、ABCD三、案例分析案例一参考答案：1、为什么员工参股可以增强内部的凝聚力？答：（1）通过员工参股，可以密切员工和企业的关系，激励员工关心和参与企业内部管理，能充分发挥员工工作的积极性和创造力。（2）通过员工参股，体现员工有权分享自己的劳动成果，使员工进一步认识到自己同企业是息息相关的。员工参与企业盈利投资也可以明显增加个人收入（3）通过员工参股，使员工认识到，企业内部的所有员工都是企业的主人，是一个利益公共体，只有加强内部的凝聚力，提高工作效率和企业效益，才能实现自己利益的最大化。2．员工参股可能带来的问题是什么？答：（1）员工参股限制了员工的流动性，在员工参股指导下，员工在企业间的流动性降低。（2）在企业产品的结构性需求发生变化的情况下，企业效益的下降会导致员工的收益收到较大损失。（3）如果员工参股的比例过大，会使企业在进行重大事项表决时遇到困难。案例二参考答案：1、试分析该公司的五项激励原则起到的作用（请结合有关激励理论）答：（1）根据赫兹伯格的双因素理论，管理者在实施激励时，应注意区别保健因素和激励因素，前者的满足可以消除不满，后者的满足可以产生满意。（2）要重视保健因素的作用，注意创造良好的工作外部环境和条件，以防止员工产生不满意的情绪，保持员工的积极性，这对提高劳动效率和管理效率有重要的作用.（3）在保健因素的基础上，利用激励因素去激发员工的工作热情。管理者若想持久而高效地激励员工，必须改进职工的工作内容，进行工作任务再设计。（4）通过五项激励原则，大大激发了员工的工作积极性和工作热情。提高组织成员工作的自觉性、主动性和创造性。使员工对本职工作产生强烈、深刻、积极的情感，并以此为动力。通过充分的激励，能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。大大提高了工作效率。2．该公司的“抱合作态度的领导方法”，给公司带来了很高的效益。你认为在中国企业中能有效的实行吗？请阐述。答：在中国的企业中也能有效的实行。（1）抱合作态度的领导方法是指上级领导应象自己也被领导一样，积极投入工作，并在相互尊重的气氛中合作。作为领导者的任务是商定工作指标、委派工作、收集情报、检查工作、解决矛盾、评定下属职工和提高他们的工作水平。（2）我国大多数企...
