首页优叔说穿越资本迷雾，让投资回归常识围棋中，有一种策略，叫“弃子”。真正的围棋大师，有时会舍弃若干棋子，以换取其他地方的收益。舍残子不取，另取厚势。而财务领域的大师，也有类似的招法——以子公司为抓手，呵护母公司利润。要说明的是，这种玩法相当高阶，合理合法合规，比那些直接在母公司营收、成本、费用上动手的Low逼做法，高明很多。这种手法，不用在母公司财报动手，就能化腐朽为神奇，在合并利润表中让归母净利扭亏为盈。分分钟好几个亿的利润。怎么操作？来看合并利润表中的“少数股东损益”科目。对少数股东损益，《企业会计准则》是这样规定的：子公司当期净损益中属于少数股东权益的份额，应当在合并利润表中净利润项目下以“少数股东损益”项目列示。作为资深吃瓜群众，我们来翻译一下，大概是这个意思：我和我儿子合伙卖一车瓜。一车瓜10块钱，我出3块，我儿子出7块，瓜卖完了，总共亏了10块。那我实际亏的钱，是-3块，要记到“归母净利润”里；我儿子实际亏的钱，是-7块，要记到我的财务报表中“少数股东损益”里。我们俩总共亏的钱，是-10块，要记到“净利润”里。20人次阅读2018-12-1217:00:50少数股东损益图文详情评论你能不能猜到，魔术大师从哪里入手，可以完美调节数据？如果今年我和儿子的合并报表，已经确定亏10块，那么当老婆问我：你丫怎么亏了那么多？我可以理直气壮地答：这钱根本不是老子亏的，我卖的那部分是赚的，都是不争气的儿子，亏了很多很多，拖累了老子！明白了吗？在资本市场里，真正的吃瓜大师，从来都是和儿子一起合伙吃瓜。这个逻辑，其实是“老子英雄儿混蛋”，锅都被儿子背了。我说儿子亏多少，他就亏多少。而老子的报表，永远都是赚的。作为普通投资者，一家上市公司有那么多子公司，你能一个一个去核查吗？根本没戏。再说了，大多数人，根本不可能去留心到“少数股东损益”这样的财务科目。玩法就是这样，是不是很高级？优塾原创—1—自杀式资产减值背后的逻辑昨天，我们刚刚分析过“洗大澡”，如果把“洗大澡”套路配合本套路，能达到相当惊艳的效果。大家想一想，如果我想“洗大澡”，做大额资产减值，可这样一来当年我的业绩会很难看。我不想看上去很丑陋，怎么办？重要的事说三遍：吃瓜，永远要拉上儿子一起吃。我直接大幅计提子公司的资产减值准备，导致子公司亏损，把锅都甩给子公司，那么，我的并表业绩，不就显得“看上去很美”了吗。我们随便抓一个公告，来学习一下：今年4月刚摘...
