学习情境七财务控制第二部分：职业判断能力训练一、单项选择题1.D2.D3.B4.B5.D6.B7.D8.C9.C10.D11.C12.D13.C14.A15.D16.C17.A18.A19.DC20.A二、多项选择题1.ABD2.ABCD3.ABC4.CD5.ABCD6.ACD7.BCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD11.ABCD12.CD13.BC14.ABD15.ACD三、判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.√8.√9.√10.×11.√12.×13.×14.√15.√16.√17.×18.√19.√20.√四、计算分析题1、答案：（1）责任成本是指特定责任中心的全部可控成本实际产量的预算责任成本=200000+10×22000=420000（元）责任成本变动额=411600–420000=-8400（元）（2）责任成本变动率=（-8400）÷420000=-2%（节约）（3）单位：元成本项目实际预算差异变动成本20000010×22000=220000-20000固定成本21160020000011600合计411600420000-8400该车间固定成本比预算超支了（11600元），但变动成本节约较多（-20000），总体成本控制业绩较好节约8400元。2、答案：（1）追加投资前A投资中心的剩余收益=200×（15%-12%）=6（万元）（2）追加投资前B投资中心的投资额（万元）400%12%1720（3）追加投资前英达公司的投资利润率%33.16%100400200%17400%15200（4）若A投资中心接受追加投资，其剩余收益=（200×15%+20）-（200+100）×12%=14（万元）（5）若B投资中心接受追加投资，其投资利润率%6.16%10010040015%174003、答案：（1）填列表中空白：单位：万元项目甲投资中心乙投资中心追加投资前追加投资后追加投资前追加投资后总资产50100100150息税前利润48.61520.5息税前利润率8%8.6/100×100%=8.6%15%20.5/150×100%=13.67%剩余收益-18.6-100×10%=-1.4+520.5-150×10%=5.5（2）运用剩余收益指标分别就两个投资中心是否应追加投资进行决策：由于甲投资中心追加投资后将降低剩余收益，故不应追加投资；由于乙投资中心追加投资后可提高剩余收益，故可追加投资。4、答案：（1）根据资料一计算甲公司的下列指标：①甲分公司边际贡献总额=8000×（1–60%）=3200（万元）；②甲分公司负责人可控利润总额=3200-（1200-320）=2320（万元）；③甲分公司可控利润总额=2320–320=2000（万元）；（2）根据资料二、三完成下列计算：①总公司实现的利润总额=（2000+3440）-（12800×8%+576）=3840（万元）；总公司实现的净利润总额=3840×（1-30%）=2688（万元）；②总公司的净资产平均占用额=32000–12800=19200（万元③总公司的投资利润率（净资产收益率）=2688÷19200×1...
