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2023年市检验检疫局政风建设情况汇报.docx
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2023 检验 检疫 政风 建设 情况 汇报
市检验检疫局XX年政风建设情况汇报 市检验检疫局2023年政风建设情况 汇报 市检验检疫局2023年政风建设情况汇报 2023月至今,检验检疫局主动履职尽责,结合群众路线教育实践活动,切实改进“四风〞,坚决贯彻检验检疫各项改革措施和惠企政策,全力效劳外向型经济开展。一年来的政风建设情况总结如下。 一、领导重视,精心组织,扎实推进政风行风工作 我局党组高度重视政风建设,每年年初将把其作为一项重要工作安排,纳入年度工作要点,对活动进行了具体安排部署。成立了一把手为组长、分管局长为副组长,各科室负责同志为成员的局政风建设领导小组,确保组织到位、人员 到位、工作到位。在局领导班子和科室人员变动时,能及时对行风建设领导小组进行调整,保障了组织领导。领导小组能召开相关会议,研究部署作风建设工作;能把思想教育作为重要环节来抓,提高干部职工积极参与、主动投入意识,进一步强化宗旨意识和效劳意识;能把对干部职工的职业道德教育和纪律教育贯穿于日常工作的始终。 二、加强制度建设,严格机关管理对照省市两级现行有效规章制度,结合政风建设的要求,我局坚持边实践、边总结、边完善、边提高的方针,组织相关人员,根据本局实际,梳理出了局制度建设清单,正在修订完善中,编发后将发到每一位党员干部中集中学习。力争让制度成为带电的高压线,让纪律成为不可逾越的红线,让党员、干部清楚为官处事的底线。同时进一步严肃上了下班纪律,严格出差请销假手续,严禁脱岗、乱岗等不良现象,形成以制度管人、以制度管事的良好格局。重点加强 岗位责任制落实,下发文件,对各科室职责进行了进一步明确,实现权责一致、责任清楚、任务清楚、责任到人。 三、全方位推行政务公开 推行“政务公开、运转协调、行为标准〞的行政管理体系。在内,公开所有的行政事务。局领导利用“工作日志〞每天公示领导工作主内容;职工按制度、按规定、按程序开展检验检疫工作,按时向领导汇报情况。全局上下分工明细,各职其责,检验检疫工作井然有序。在外,对所有涉及进出口监管、检验出证放行等方面的法规、政策,收费标准及办理程序、行政处分的政策及依据等全部通过以下几种方式向效劳对象公开:市政府政务公开网站和省局网站子系统、局机关政务公开栏公示,公开有关会议及文件;在“窗口〞发放宣传材料;检验员利用出差时机向企业宣传;安徽检验检疫局网站进行公告、日报刊载宣传等。编制检验检疫效劳指南,赠送给相关企业使用。综合科还在报检大厅内配备 休息桌椅、信息展板、一次性茶杯等设备,为前来办事人员提供了一个良好的效劳环境。 四、结合群教活动,围绕四风,征求意见,切实整改 召开了党员干部及群众征求意见座谈会,征求干部职工对局领导班子和成员的意见和建议21条;寄发回收了40份征求意见表,召开企业座谈会3次,开展相关调研9次;通过在报检大厅设置意见箱、发放调查表的方式,征求社会各界的意见建议47条。局党组召开了讨论会,对意见建议逐项分析,研究整改措施。领导班子制定了目标明确、措施具体、责任明晰的整改方案,明确整改落实的路线图、任务书和时间表。班子整改方案确定整改工程18个,涉及局内部各个科室部门。领导班子和班子成员以及支部在对照检查自我剖析的根底上,对问题进行再梳理、再归类,制定了整改问题清单列出问题清单45个,突出整改重点,对准焦距、找准穴位,逐 项整改,不留死角。同时制定了专项整治工作方案,继续深入落实中央部署的“7+4〞专项整治任务,针对21个专项整治工程,一项一项治理、一个一个攻坚,目前完成15个工程的整治。 五、改进作风,效劳地方外向型经济开展 面对当前严峻的外贸形势,我局变被动为主动,全力效劳地方外向型经济开展。一是加强指导,主动上门效劳。对宏业集团,派出专家主动上门,从备案养殖基地到生产加工车间布局,从质量管理体系编写到实施运转,逐一指导,一步步帮助企业标准提高管理水平,顺利通过新加坡卫生注册,9月份该企首次对新加坡出口成功。针对海华公司、海峰公司、豪杰塑胶公司等生产法检目录外商品的企业,登门效劳,宣传国外法规要求,协调解决通关过程中出现的问题。二是提前介入,“直接挂钩〞效劳。我们走访了高XX县区、怀远、五河等工业园区近年来的重点投资工程,落实具体 人员全过程跟踪效劳。调研县亿只肉鸡产业化工程,积极收集国外可准入市场的标准法规、卫生注册和备案管理的规定要求,为县鸡肉产品出口做好政策储藏。对安徽中粮生化燃料酒精和中纺农业进口的45888吨玉米,全过程跟踪,严格装卸、下脚料处理等关键点的控制。联合省局植检处对大成饲料、希望饲料公司开展调研,政策辅导,现场考核,推动饲料原料进口备案许可工作。三是快验快放,“密切跟踪〞效劳。对进口设备,我局推行检验预约5+2工作制和24小时工作制,随时受理报检,及时实施检验检疫,及时处理问题。开展进口不合格风险信息收集、监测和风险分析、研判工作,对重点企业的进口设备进行回访,做好质量跟踪。四是贴近企业,“一对一〞效劳。我局还深入德豪润达公司、安徽和鼎轮胎公司等重点企业与企业管理层对接,了解进口设备情况,宣传检验检疫政策、产地证等知识。监管人员结合企业进口特点, 制定具体措施跟进帮扶。五是落实三项政策,为企业减负。认真落实国务院关于进一步调减出口商品法检目录的要求,对报检的所有出境货物、运输工具、集装箱及其他法定检验检疫物免收出境检验检疫费,1-9月减免费用约240万元,惠及12023多家企业。积极宣传、指导企业用足用好原产地证优惠政策,加大自由贸易区优惠原产地政策的宣传利用力度,使企业尽可能享受到进口国关税减免优惠待遇,为出口企业获减免进口国关税达916万美元,2023月初日报还专门进行了宣传报道。 六、政风建设存在的问题及薄弱环节一年来,我局政风建设取得初步实效,工作作风和效劳水平受到市领导批示表扬、日报宣传报道。不过仍存在一些薄弱环节。一是制度建设还不健全。局部制度没有更新,不能适应形势需要;局部制度没有建立,不能做到有章可循;局部制度执行不够。二是创新意识还不够到位。局部职工不能正确处理依法施 检与优化效劳、科学化精细化管理与执法责任制等关系,对绩效管理、业务改革、流程再造等新理念接受不强,终身学习观念不强,满足于现状,创新理念、开拓意识缺乏。 今后我局将进一步提高认识,增强政风建设的自觉性和紧迫感;加强制度建设,建立健全各项规章制度;提高执法效能,增强执法的有效性;进一步改进工作作风,提升行业形象。 第5页 共5页

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