第1页共5页干部人事制度改革工作总结一、干部人事制度改革的根本做法和取得的成效加快干部人事制度改革,是建设高素质干部队伍的有效途径,是新形象下为全面建设小康社会提供组织保证的重要条件。为此,x按照上级党委的部署,进行了干部人事制度改革的探索,先后建立了干部管理、公开选拔、竞争上岗、考察预告、任前公示、试用期、干部考察责任追究、任期经济责任审计、调整不胜任领导干部、干部辞职等一系列规章制度。尤其是近年来,x以三个代表重要思想为指导,立足于建立科学的选人用人机制,开拓创新,重点突破,不断深化干部人事制度改革,取得了新的进展和明显成效。1、建章立制,完善机制,为强化干部队伍建设奠定根底。几年来,结合实际,x以制度建设为重点,围绕抓落实促进干部队伍建设。在党政干部的培养管理使用上,我们先后研究制定202223--202223年党政领导班子建设规划、旗委常委会讨论任免干部投票表决制、任用苏木乡镇党政正职实行全委会投票表决制、调整不胜任现职领导干部制度、干部管理暂行规定、干部选任工作实施细那么、领导干部思想政治素质考核方法、关于在领导干部中实行回复和诫勉暂行规定、关于定期召开干部监督工作联系会议的意见、领导干部离任经济责任审计制度、选拔任用领导干部初始提名方法、加强试用期干部教育管理的意见、党政领导干部离任职交接制度、科级领导干部谈心谈话制度、科级领导干部八小时以外活动监督管理制度、干部试用期满公示暂行方法、干部工作“五卡〞制、领导班子及领导干部实绩考核9项配套制度等一系列配套制度和文件,有效地促进了干部选任工作的科学化、民主化、制度化和标准化。2、落实群众对干部选任“四权〞,推进干部推荐工作的标准化。为了保证选任干部的质量,我们严把推荐关,坚持把民意作为推荐干部的根底,建立了群众性举贤荐能制度。每年结合年度考核,都要在旗直部门、苏木乡镇召开的大会上,由群众推荐优秀干部。同时,制定和完善了民主推荐领导干部制度,使推荐工作更加标准,程序更加严谨。第2页共5页202223年初,旗委专门召开全委会议和全委扩大会议,对政府部门正职人选XX县区处级后备干部进行了公开推荐。还采取本人自荐、领导干部个人推荐、组织推荐、群众推荐等方式,在全旗范围内公开推荐了优秀妇女干部、党外干部和年轻干部,共推荐后备干部32023名。无论是组织还是个人推荐的后备干部,我们都按照党政领导干部选拔任用工作条例和x干部管理暂行规定,进行严格审查和了...