第1页共6页干部人事制度改革的经验干部人事制度改革是组织工作改革创新的重大任务。党的十七大和全国组织工作会议强调,要大力弘扬改革创新精神,不断深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度。按照中央的部署要求,我们XX省紧密结合实际,以解放思想为动力,以造就高素质干部队伍为目标,以“效劳科学开展,提高选人用人公信度〞为重点,更新选人用人观念,创新选人用人方式,完善选人用人机制,在深化干部人事制度改革上进行了有益探索。一、着力扩大干部工作民主,让选人用人权在阳光下运行扩大干部工作中的民主,是干部人事制度改革的根本方向,是提高选人用人公信度的前提和根底。只有充分发挥群众在干部选拔任用工作中的作用,落实好他们的知情权、参与权、选择权和监督权,增强干部工作的透明度和公开性,使更多的人了解、参与和支持干部工作,才能不断提高群众对干部选拔任用工作的满意度。一是标准干部初始提名。干部初始提名是干部选拔任用工作的根底环节。对干部初始提名的主体、原那么、程序、纪律作出明确规定,可以有效防止操作运行中的随意性,真正把干部选准用好。今年5月份,我们在XX县区开展了标准初始提名试点工作,采取“两公开四差额〞的方式选任干部,即公开空缺职位及职位要求,公开选任程序及方法,实行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决。对初始提名人选,由县委全委会按1。誜2的比例署名差额推荐,在此根底上进行差额考察、差额酝酿,最后由县委常委会无记名差额票决。从实践看,这种初始提名方式,扩大了参与干部提名的途径和范围,增加了比较取舍的余地,有利于好中选优,实现组织认可与群众认可的统一。下一步,我们将认真总结试点工作经验,在全省范围内推开。二是创新公开选拔方法。实践证明,公开选拔是干部选拔任用的重要方式,充分表达了民主、公开、竞争、择优的原那么,有利于拓宽选人视野、促进优秀人才脱颖而出。着眼于提高公第2页共6页开选拔工作的科学性、实效性,近年来,我们在公开选拔上突出了“三个深化〞,即公选方式向扩大民主深化,考试内容向注重能力深化,公选方法向机制创新深化。前不久,我们实行省市县三级联动,由省里统一发布简章、统一命制试题,各地具体组织实施,公开考选了112名县处级领导干部,包括局部市直部门正职和挂职副县(市、区)长。为了把扩大民主贯穿公开选拔全过程,在考察方法上进行探索创新,对考察人员的民主测评、民主评议情况实行量化打分,把考试成绩、民意...