第18讲工程项目策划（一）第18讲工程项目策划（一）第三章项目策划与可行性研究第三章项目策划与可行性研究章章章名章名建建房房合合比比1建筑与房地产市场×多10-0.322投资项目经济分析与评价方法√√20+（35）0.893项目策划与可行性研究少多10左右0.434建设工程造价构成及计价√×20+（28）0.895工程网络计划技术√×15左右0.726建设工程招标投标√少10+0.787建设工程合同管理少少5左右0.308建设工程监理少少5-100.399建设工程风险管理与保险少少5左右0.2610建筑信息模型（BIM）与建筑智能化少×极少0.0411绿色建筑××10左右0.5212装配式建筑少×10-0.44第一节第一节工程项目策划工程项目策划第二节工程项目可行性研究多数内容继承自原房地产专业工程项目策划工程项目策划☆工程项目构思构思策划-干成什么样☆工程项目实施实施策划-怎么干☆工程项目构思构思策划-干成什么样※工程项目构思策划的来源经营性经营性投资项目构思策划多起始于市场市场需求非经营性非经营性投资项目构思策划多起始于社会社会需求中级经济师-中级建筑与房地产经济中级经济师-中级建筑与房地产经济1/4需求的分类明确需求法律条文或者合同文件等明确表示隐含需求约定俗成的惯例或者由交易习惯确定的，如建筑物安全可靠性研究分析得出※工程项目构思策划的内容（1）工程项目定义定义（明确界定工程项目的性质、用途和基本内容）和定位定位（决定工程建设规模、建设水准，分析确定工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力等）【【首要任务首要任务】】（2）工程项目系统构成（提出工程项目系统框架，描述系统总体功能，确定系统内部各单项工程、单位工程的构成和相互联系）（3）工程项目目标系统（质量、投资、进度三大目标协调平衡，实现最佳匹配。）（4）其他构思策划【【近年真题近年真题】】工程项目构思策划的首要任务是（）。A．工程项目系统构成B．工程项目目标系统C．工程项目定义和定位D．工程项目重要环节策划【答案】C☆工程项目实施实施策划-怎么干※组织策划-管控实体※融资策划-弄钱※目标策划-目标细化※实施过程策划-具体落实※运营策划-投入使用※组织策划-管控实体（1）政府投资的经营性经营性项目：项目法人项目法人责任制（2）政府投资的非经营性非经营性项目：代建制代建制or其他（全过程咨询or阶段性专项咨询）※融资策划-弄钱解决资金来源来源控制资金使用成本资金使用成本控制工程造价造价、降低工程风险风险※目标策划-目标细化质量、投资...
