技术协作信息2023(9)总第1490期股权激励对企业绩效实施效果的文献综述孙晨星新疆财经大学摘要:股权激励作为现代企业中一种比较常见的长期激励方式,能够将企业与员工联系在一起,在达到吸引和留住企业骨干人才的目的的同时,还能够降低委托代理成本,为公司的长期稳定发展提供更多的支持。但是,有很多因素会影响到公司的成功发展,因此,实施股权激励并不一定会给公司带来好的结果,公司采取这一措施的初衷是否能够起到好的作用,是值得怀疑的。基于此,本文通过国内外文献综述探讨了股权激励对企业绩效的实施效果。关键词:股权激励;企业绩效;文献综述在完善现代企业制度的过程中,企业面临着各种机遇和挑战。股权激励是现代企业中最常见的长期激励方式,它通过向激励对象提供股份或其他无形资产来实现激励目标,将激励对象的个人利益和企业利益结合起来。股权激励不仅可以吸引和留住企业关键人才,还可以起到降低委托代理成本的作用,为企业的长期稳定发展提供重要支持。然而,影响公司的成功因素有很多,实施股权激励是否一定能取得良好效果,还有待考究。一、文献综述国外市场经济的历史比国内要长得多。随着中国经济的快速发展,股权激励逐渐被引入市场经济,这使得国内许多学者对这一问题进行了大量的深入研究。目前,关于股权激励动机和企业绩效的研究成果构成了一套比较系统和全面的内容,具体包括:(一)股权激励的动机研究基于对国内外相关文献的回顾,本文认为公司向员工提供股权激励的动机主要有四个:一是缓解股东与管理层的冲突;二是降低代理成本;三是股权激励;四是留住和吸引人才。在缓解股东与管理层的冲突方面,Kaplan和Minton认为所有者希望公司价值最大化,以实现利润最大化,而通常风险大的创新活动可以提供更大的价值收益,但许多管理层不太愿意参与这种活动。当管理层进行高风险、高回报的投资时,所有者从投资的成功中获益,但管理层却没有。如果投资失败,股东只会承担一小部分损失,但管理层却承担其中很大一部分风险。管理层的薪酬福利、个人声誉、行业地位甚至是未来的职业发展都会受到很大的消极影响。因此,公司股东和管理层之间的利益是冲突的。在降低代理成本方面,Frederick认为,由于内部和外部信息的差距,股东对公司管理层的监督是低效的。快速发展的企业更容易受到信息差距的影响,这将加剧这一问题,并最终会产生非常高的代理成本。所以,对于员工激励机制,他认为找到最适合公司的员工激励制度是...