分享
2023年企业高层年终总结.docx
下载文档

ID:1073507

大小:16.16KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-17

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 企业 高层 年终总结
企业高层年终总结 高培中心,是进行高层管理者培训的专门机构。西安交通大学以雄厚的科研实力和优秀的教师资源为根底,为企业高层管理者提供了一个学习成长的平台,根据个体和组织的知识需要,提供相应的补充性知识和前瞻性知识,传授当今世界上先进的管理思维、经营理念及运营经验,为企业成长提供开展动力,为社会培养高级管理人才。 关于企业内训 中国很多企业家先后走进了商学院,接受了系统的mba与emba教育。随着企业的不断开展壮大,行业竞争程度的不断加剧,企业领导者普遍认识到仅依靠个人管理能力的局限性,都在思考如何更大程度的提升企业综合管理水平。于是,这种需求催生出了更加高效的企业内部培训效劳,企业内部培训越来越引起企业的重视。与派管理人员进学校接受精英教育不同的是,企业内训是在充分评估参培企业现有管理能力的前提下,结合企业的开展战略,以着重解决企业管理难题,全面提高企业综合管理能力为目标,安排适宜的专家到企业内开展有针对性的管理培训效劳。企业内部培训课程在内容上融合了edp的资源优势,在课程设置、教学方式、授课地点和时间上均可根据实际需要灵活设置,与企业战略、文化以及日常经营管理活动紧密联系。近年来已为上万名企业家提供过专业教育,为近千家企业开展过企业内部效劳。专业的培训参谋将帮助您合理地安排培训方案,从而提高培训的针对性和有效性。 培训流程 培训需求调研→企业问题诊断→培训课程体系设计→培训师资配备→培训组织实施→培训评估 定制方法 需求分析:详细深入的企业沟通访谈与专业的需求调研分析,确保结合企业管理现状和开展需要设计针对性的课程; 过程控制:严格进行课程作业管理,结合工作岗位精心设计的课程作业使参加培训的学员能够结合实际工作领悟和消化学习内容; 结果控制。学校派专业老师参加教学总结环节,全程参加参培企业学员的学习结业汇报。做到从实践到学习,学习后再指导实践的过程,确保学习效果。 企业内训课程模块 体验式培训----拓展训练 (可安排室内、室外)拓展训练三阶段课程 第一阶段:潜能开发、突破自我、承担责任、团队训练 第二阶段:高效能人士的七个习惯心灵动力 第三阶段:突破性领导力训练 心灵动力与绩效倍增课程 山野城市定向 向军队学管理 医院培训管理咨询效劳 地方政府培训 第3页 共3页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
收起
展开