第1页共4页供销社思想文化调研报告基层供销合作社开展存在的问题、对策和开展趋势中共中央国务院关于深化供销合作社改革的决定指出。当前农业现代化深入推进，农村经济社会开展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化，适度规模经营稳步开展，迫切要求开展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化效劳；农民生活需求加快升级，迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活效劳。新形势下加强农业、效劳农民，迫切需要打造中国特色为农效劳的综合性组织。为全力推进XX县区供销合作社综合改革，现作如下调研。一、XX县区供销合作社基层社根本情况（一）资产状况原13个基层社均无贷款，欠社员股金22万元，均为五十年代至八十年代期间吸收的社员股金，入社社员3000余人，现有的门面房大都是建于八十年代和九十年代砖混结构平房，现都已经成为危房，而且门面房布局不合理，已经不能适应效劳农业现代化的需要，必须重建。（二）经营状况目前，XX县区供销合作社基层社没有开展正常的经营活动，也没有正式的基层社职工，现有管理人员均由县联社派出，进行资产管理，经营设施都很破旧。只有3个加油站和1个面粉厂在经营。（三）经营设施分布XX县区有16个乡镇场，在2022年前，县供销合作社分别在黑英山乡、克孜尔乡、赛里木镇、托克逊乡、亚土尔乡、康其乡、布隆乡、米吉克乡、大桥乡、大宛其农场、察尔齐镇、老虎台乡、温巴什乡等13个乡镇场拥有经营场地和经营设施，另有3个加油站。基层供销社有耕地1400亩，商业用地120亩。这些网点和地理位臵是目前基层供销社仅存的优势。二、存在的问题1、供销合作社没有真正按照合作制的原那么办社，脱离了第2页共4页广阔农民群众，同时也损害了农民群众的利益。如政府的挤台挪用，理事会监事会的选举，社会股金的分红等等存在的问题，导致供销社与农民合作的关系不紧密。2、无经营人才。2022年参照国企改制，基层社人员全员买断，与供销社解除了劳动关系，使基层社人员全部流向了社会，目前，基层供销社根本上没有可用的人才。3、经营设施陈旧，现代化农村农民生产、生活也无法与乡镇的小城镇建设相适应，均需撤除重建。4、基层供销社土地根本上是划拨，导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地都是上世纪六七十年代划拨取得，无出让手续，导致政府挤台挪用的现象时有发生。同时，经营活动中需要融资时，得不到银行的认可，无法贷款，使基层社在土地上的投资沉淀了大量的流动资金，影响了正常经营活动。5、供销合作社近十...
