一、绪论(一)研究背景以及意义进入新世纪后，城市商业银行的开展增速相比拟于工农中建等大型国有银行和全国性上市的股份制银行有了较大的提高，现有上规模的城商行都纷纷开展了混业经营，实施了跨地区开展战略。温州银行前身为温州市商业银行成立于1998年12月17日，由29家城市信用社、6家金融效劳社和8家营业处整合而成。成立初始，注册资本亿元，通过6次增资扩股和股本结构优化，注册资本增至亿元。2023年温州银行顺利更名并启动跨区域经营，相继在上海、杭州、宁波等8地〔含金华分行〕设立异地分行，温州辖内设有2家分行，现辖属149家营业网点〔含总行营业部〕，员工2800“余人，逐步形成立足温州、布局浙江、进军长三角〞的跨区域经营开展效劳格局。温州银行J分行选择在金华金融大环境筑底上升的阶段进入金华市场，伴随着我国现阶段的经济开展新常态，以及经济开展方式和增长动能转型升级的市场机遇和挑战。温州银行J分行的开展需要在面对剧烈同业竞争的同时，抓住改革带来的全新上升空间，对于授信准入，操作流程管控，贷后管理等多重信贷风险进行全面管控，在新时期新机遇的挑战下主动出击，夯实根底，实现分行的新开展。风险管理是现代银行业开展的灵魂。由于我国的金融体系改革还处于起步阶段，商业银行的利润来源还是依赖于存贷差，因此贷款相比拟与中间业务收入等其他收入来源，依然是银行资产构成中的重中之重。温州银行J分行如何在金华金融市场这个变化多端的市场环境中得以生存，并不断提升自身的资产质量和利润水平，就十分依赖于J分行能否建立切实有效的风险管理体系，这也会确立该行在金华市场的总体地位。本文通过对温州银行全行范围内的典型性案例进行分析，从多角度探寻J分行在之后的开展过程中会遇到的各种问题，并进一步提出相应的解决方案，对J分行的标准化经营和全流程信贷风险管理具有很强的可操作性，同时也可以为同业银行的开展给出珍贵意见。〔二〕国内外研究现状1．国外研究现状在19世纪末和20世纪初，伴随着专营分期业务的金融机构开展相关业务，现代意义上的信贷产品以及其风险管理开始进入人们的视野[1]。美国第一个真正意义上的信贷产品于1889年脱胎于裁缝机分期贷款产品[2]。西方国家对于信贷风险管理的相关研究较早，拥有较多的研究成果。概要如下：通过对国外相关信贷风险管理研究成果的总结，可以发现很多都处于理论性研究，与实践的结合还缺乏一定的延续性。信贷风险管理未来的开展方向是在运用多种管理工具和...
