2022.03真情管理观察257经济转型背景下人力资源管理发展方向分析郎朗太原农村商业银行股份有限公司摘要:在经济转型时代背景下,现代企业要想取得进一步的发展就需要不断地对自己的体制和内部的结构进行完善和创新,其中就包括人力资源方面的改革创新。而绿色人力资源管理理论正是在这一背景下产生的,绿色人力资源是当下人力资源发展的创新模式,本文针对经济转型背景下企业人力资源管理进行创新的必要性展开探究,以绿色人力资源模式为主要探讨对象吗,为企业人力资源的发展提供参考。关键词:经济转型;绿色人力资源管理;实践路径近年来,“低能耗、低排放、低材料消耗、低污染”的发展理念在“低碳经济”和“绿色经济”中占主导地位,倡导绿色低碳已经成为人们新的生活方式,并将继续对人类生活方式的改变产生长期影响。以资源为导向的经济增长要冲出资本主义制度,成为走向可持续发展的必然选择,“绿色人力管理理论”正是在这样的背景下应运而生的。本文试图分析“绿色”人力资源管理理念的必然性,从经济发展模式与人力资源管理理论的内在联系出发,建立“绿色”人力资源管理的概念框架,为经济转型背景下人力资源管理的理论研究和实践研究提供新的动力。一、绿色人力资源管理理论产生与发展的历史必然“绿色”人力资源管理系统是人力资源管理理论研究的一个新方向,仅仅在几年前就出现了,但新理论的出现必然与其现实原因有关,从经济发展模式和理论的发展路径分析人力资源管理,“绿色人力资源管理”无疑与“绿色发展”理念不谋而合,这是十八届五中全会提出的,在自然经济时代,无论是奴隶主对奴隶的绝对统治,还是封建地主贵族对剥削阶级的压迫,在工业生产的时代,人事管理只是企业管理的职能之一。干部管理就是统筹、财务、财产,提高员工价值,为企业和组织创造最大财富。在工业经济时代,人力资源管理的目标虽然与人事管理的任务基本一致,但人力资源管理的理念发生了变化,即:从“物”到“人”;特别是人力资源管理战略理论制定后,在企业战略中明确了人力资源管理的目标,显然在人力资源管理理论的不同阶段,管理目标是不同的。进入绿色低碳阶段的过程使企业人力资源管理的目标不局限于服务企业的经济利益,按照“可持续发展”的理念和“绿色发展”“更加注重实现社会效益和环境效益,企业应在过程中积极履行节能减排责任通过制度创新等多种方式方法实现发展。在世界上,人类正逐步进入以信息化、智能化为特征的知识经济时代,...