管理纵横建筑施工行业是我国的支柱型产业，为国家现代化建设和财政税收做出了重大贡献。在推进现代化建设的进程中，建筑施工企业必须时刻关注社会经济发展，针对环境出现的新变化，调整财务风险防范与资金管理方式，提高相关工作的合理性，降低企业经营活动的风险水平。资金对企业而言至关重要，是企业经营状况的集中体现。当下建筑施工行业竞争进入白热化，中标价格低、工程资金支付比例低、垫资施工已经成为行业中的常态，给建筑企业健康发展带来了一定影响。建筑施工企业承接的此类项目越多，自身承担资金压力会越大。建筑企业需要对资金运作进行合理的管控，保证资金充裕，立足项目运行需求，科学使用资金，按时完成项目施工任务，为企业创造经济效益。一、施工企业财务管理的主要内容资金管理、财务预算管理与财产管理均为建筑施工企业财务管理的主要内容，相关工作影响到建筑企业对资金使用与控制表现。企业在资金管理中，根据财务管理的要求，以资金管理的方式，对各环节资金管理工作进行控制，成为资金支付、资金回收等工作按章进行的保障；企业按照自身在财务管理方面设定的目标，设计管理方案并落实财务预算管理任务。随着财务预算管理工作的开展，工作人员应该明确自身职责，自主处理工作任务。企业领导应该督促内部人员与部门工作，监督岗位人员，确保资金在企业内部运行的安全性；财产管理会以企业自身资产情况为依托，还会关注外部环境，在此基础上进行投资等活动。由此，通过企业资产带来建沈工企业财务风险防范中资金管理的应用口长沙叶方用一定的经济效益。施工企业财务管理的实施效果，取决于战略设定的准确性，和财务管理人员的专业能力也有较大关联。财务管理人员作为企业资金的管理主体，应该拥有丰富的工作经验、扎实的专业基础、良好的道德品质和职业素养，判断市场运行状况，基于企业内部情况调整资金和资产的使用方式，在确保各活动顺利推进，也可以实现内部资产增值，为企业持续发展提供助力。二、建筑施工企业财务风险分析在国家城市化发展进程中，为建筑施工企业提供良好的发展环境，但是其中隐藏很多不稳定因素，对建筑施工企业产生了较大的压力。随着市场竞争加剧，中标价格低、工程资金支付比例低、垫资施工等比较苛刻的合同条件越来越多，部分业主单位通过苛刻的合同条件，向建筑企业转嫁资金风险。建筑企业在此类项目中承担较大的资金压力，会增加项目建设工作的风险值。如果不能合理进行项目成本管控，就可能导...
