一、进度管理一、进度管理●考点目录考点1流水施工考点2网络计划（双关键的判定）考点3工期偏差的判定考点4实际工期、奖罚工期的确定考点5网络计划的优化考点6进度计划的绘制与相互转化考点考点1：流水施工：流水施工·特点√科学利用工作面，争取时间，合理压缩工期；√工作队实现专业化施工，有利于工作质量和效率的提升；√工作队及其工人、机械设备连续作业，同时使相邻专业工作队的开工时间能够最大限度地搭接，减少窝工和其他支出，降低建造成本；√单位时间内资源投入量较均衡，有利于资源组织与供给。等节奏等步距异节奏异步距异节奏无节奏ttn，m=定值ti，m=定值ti，m=定值ti，m≠定值KK=tK=最大公约数{ti}K≠定值（大差法）K≠定值（大差法）n′与nn′=nn′>nn′=nn′=n连续作业√√√√空闲无无可能可能·流水施工参数考点考点2：网络计划关键线路（关键工作）的判断：网络计划关键线路（关键工作）的判断考点考点3：工期偏差的判定：工期偏差的判定考点考点4：实际工期、奖罚工期的确定：实际工期、奖罚工期的确定1.实际工期、2.合同工期考点考点5：网络计划的优化：网络计划的优化工期优化·优化目的——当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，达到缩短工期、满足要求的目的。·优化对象——关键工作·优选因素——缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。·优化原则——经济合理费用优化·优化目的——在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。·优化对象——关键工作（直接费率<间接费率）·优选因素——在既定工期的前提下，确定项目的最低费用；在既定的最低费用限额下完成项目计划，确定最佳工期；若需要缩短工期，则考虑如何使增加的费用最小；若新增一定数量的费用，则可给工期缩短到多少。·优化原则——经济合理资源优化·优化目的——通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的颁布符合优化目标。·优化模式——资源有限、工期最短；工期固定、资源均衡·优化前提——不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系；不改变网络计划中各项工作的持续时间；网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量；除明确可中断的工作外，优化过程中一般不允许中断工作，应保持其连续性。·优化对象——均可、非关键工作考点考点6：进度计...
