知识点五网络计划优化知识点五网络计划优化1.工期优化工期优化·优化目的——当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，达到缩短工期、满足要求的目的。·优化对象——关键工作·优选因素——缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。·优化原则——经济合理2.费用优化费用优化·优化目的——在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。·优化对象——关键工作（直接费率<间接费率）·优选因素——在既定工期的前提下，确定项目的最低费用；在既定的最低费用限额下完成项目计划，确定最佳工期；若需要缩短工期，则考虑如何使增加的费用最小；若新增一定数量的费用，则可给工期缩短到多少。·优化原则——经济合理3.资源优化资源优化·优化目的——通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分部符合优化目标。·优化模式——资源有限、工期最短；工期固定、资源均衡·优化前提——不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系；不改变网络计划中各项工作的持续时间；网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量；除明确可中断的工作外，优化过程中一般不允许中断工作，应保持其连续性。·优化对象——均可、非关键工作【案例1A422012】某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工。原计划工期是170d，在第75d进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。序号工作最大可压缩时间（d）赶工费用（元／d）1A102002B52003C31004D103005E52006F101507G101208H5420【问题】（1）为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，才能既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。（2）试计算经调整后，所需投入的赶工费用。（3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。『参考答案』（1）目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B→D→H。1）其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩：工作B压缩5d，因此增加费用为5×200＝1000（元）总工期为：185－5＝180（d）；关键线路：B→D→H。2）剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作...
