胜任特征编码示例表成就欲—ACHA、成就欲强度A－1没有优秀工作的标准。不特别关心工作，只做被要求做的分内工作（可能关注于与工作无关的社会生活、地位、嗜好、家庭、运动及友情等）。在采访过程中，他们表现为不能对自己的工作做生动而详细的描述，但对工作以外的活动却能娓娓而谈。A0注重任务本身。努力工作，但对于工作结果是否出色则没有标准。A1想做好工作。向优秀标准努力，试图将工作做好或正确无误。有时也许会表达出对浪费时间和低效率的沮丧（如埋怨浪费时间并想做得更好），却没有导致特别的提高。A2为达到管理层的标准而工作。努力工作以达到管理层所设定的标准（如，达到预算，销售额和质量要求）。A3设定个人的优秀标准。使用自己特定的评价方法向非管理层制定的优秀标准挑战，如，节省时间、资金，超越其他员工，竞争。或设定模糊的不具真正挑战性的目标（注：未达到A5标准的目标，则适用此评分标准）。A4提高表现：在系统中或个人工作方法中进行特别的改变以求得到更高的工作表现（如：工作做得更好、更快，成本更低，工作更有效率；提高质量、顾客满意度、士气和收入）。但没有设定任何特殊的目标。A5制定挑战目标：制定和努力达到自己或别人定的挑战目标（如在半年内使销售额／质量／产量提高15%）。“挑战”意味着有50%的概率达到目标，但并非不现实或不可能。A6进行成本—收益分析：基于投入与产出制定政策，决定优先要素，选择目标；考虑潜在利润、投资回报，或进行成本收益分析。A7承担有预计的企业风险：在不确定的情况下，仍使用重要资源和（或）时间以提高工作表现，尝试新东西，力图达到一个挑战目标（如开发新产品和服务，进行反方向的经营），同时充分考虑以求得最小的风险度（如进行市场调研，提前评估顾客的数量），鼓励和支持下属尝试风险锻炼。A8坚持不懈的创业努力。在困难障碍面前采取不懈的、坚实的行动去达到创业目标，或能成功地实现创业的努力
