运输管理基础运输管理基础1.11.21.3学习目标运输概述运输质量管理引导案例：海尔物流的运输运输市场单元评估目录学习目标理解运输的基础知识，包括运输的概念、特点、功能、地位、与各物流环节的关系以及运输作业的关键因素等。1理解运输市场的概念、特征和分类。2理解运输质量管理的基本内容。3根据不同的运输任务，能够选择合适的运输市场以及运输工具。4引导案例——海尔物流的运输海尔物流是海尔集团为了发展配送服务而建立的一套完备的、现代化的物流配送体系，海尔物流服务的主要对象分为两类：海尔集团内部的事业部和集团外部的第三方客户。海尔物流拥有16000辆货车，海尔物流通过分布在全国的服务网络以及可视的、灵活的管理系统去帮助客户，并提高对客户的响应速度和及时配送。引导案例——海尔物流的运输订单聚集多形态的费率和执行系统承运人管理和路径优化行程执行海尔采用SAPLES物流执行系统，将运输管理、仓库管理以及订单管理系统高度一体化整合，使得海尔能够将顾客订单转换成为可装运的品项，从而有机会去优化运输系统。海尔物流提供持续的、一致的程序去管理费用和承运团队的关系，依靠对运输的优化而持续地更新海尔的运输费用折扣。海尔物流管理各种形式的运输模式，包括了快递、整车、零担、空运、海运和铁路运输，并按照客户的需求，应用各种先进的费率计算系统向客户提出建议。海尔物流应用海尔总结出来的一整套建立在相互协商、不同服务功能的界定和其他商业标准基础上的方法来计算运费。通过集中运输中心的设立，可以整合所有的承运者，选择合适的承运工具，大幅度地降低偏差和运输成本。引导案例——海尔物流的运输可视化管理运输线合并持续移动车队、集装箱和场地管理海尔物流的动态客户出货追踪系统可以对多点和多承运人进行监控，相关的客户可以从系统上直观地查询到订单的执行状况甚至每个品种的信息。国际贸易管理海尔物流将不同来源的发货品项，在靠近交付地的中心进行合并，组合成完整的订单，最终作为一个单元来送交到收货人手中。海尔物流可以根据客户的需要去提高承运的利用率，降低收费费率。许多客户都拥有自己的专有货车、集装箱和设施场地供自己的车队使用。海尔物流可以管理这些资源从而将其纳入海尔物流整体运输解决方案中。海尔的先进系统可以提供完整的车辆可视化管理。海尔凭借在对出口文件、保税设施、守法、金融贸易、货物运输等方面的经验，能进行适当的处理。引导案例——海尔物流的运输思考题12...
