引例基业长青，追求卓越几乎是所有商业精英们的一个梦想，但是，现实与理想总是有着巨大的反差。诺基亚，一个电信时代的标志，其上百年的嬗变历史，如活化石般地展示着当代复杂动荡的商业环境是如何影响着组织发展历程的。一、创业起步1865年，芬兰采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦(FredichIdestam)将一种新的较为便宜的纸浆制造流程从德国带到了芬兰，这是一项巨大的成功，于是，他在坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂，工厂位于芬兰和俄罗斯帝国的交界处，并以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。1867年，他的这项发明赢得了巴黎世界博览会的铜奖，而艾德斯坦本人则被视为芬兰纸浆工业之父。1868年，艾德斯坦又在坦佩雷镇西边15公里处的诺基亚河(Nokianvirtariver)河畔建立了他的第二家工厂：橡胶加工厂，该工厂除了生产皮靴和轮胎外，还生产工业用橡胶制品。1871年，艾德斯坦在他的朋友利奥·米其林(LeoMechelin)的帮助下，将两家工厂合并为一家工厂，并且成功地将其转变为一家股份有限公司，艾德斯坦成为首任诺基亚管理者，随后两人将公司的名字命名为“诺基亚”。直到今天，该公司仍然保留“诺基亚”这一名称。二、工业革命时代的机遇与转型1960年，诺基亚时任总裁BjornWesterlund专注于电信行业，他认为未来的电信行业是科技发展的趋势，于是他建立了诺基亚电子部，并专注于电信系统方面的工作。电子部当时已在研究无线电传输问题，从而奠定了后来诺基亚集团电信的基础。当时的诺基亚已经成为了一家芬兰国内跨产业的大型公司，其产业涉及包括造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、石油、军事等多个领域。从1962年到70年代中期，诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加。1982年，诺基亚(当时叫Mobira)生产了第一台北欧移动电话网移动电话Senator。随后开发的Talkman作为当时最先进的产品，在北欧移动电话网市场中一炮打响。1990年，全球手机行业市场增长迅速，手机价格迅速降低，移动电话越变越小，诺基亚又明确制定了将发展成为一个富有活力的电信公司的战略。20世纪90年代中期，诺基亚因多元化涉及产业过多而濒临倒闭，当时的诺基亚公司高层果断地将其他所有产业舍弃，并拆分了传统产业，只保留下诺基亚电子部门，将其他所有传统产业出售，诺基亚集团作出了自己历史上最重要的战略重构和转型。三、电信时代手机业务的辉煌成长与衰退只剩下手机电信单一产业的诺基亚经过5年的转型逐渐摆脱了破产的境况，由于专注于传统功能手机产业的研...
