第三篇第三篇公共组织层面的组织行为公共组织层面的组织行为第六章第六章公共部门的组织行为公共部门的组织行为组合配置聚合力（1）部门配置第一节公务群体的组合行为群体规模：组织总是通过分工和划分工作单位把员工归属于初级工作群体进行管理。群体规模是指群体构成人数的多少。群体结构：作为群体成员的人，总是特定的人（特定年龄、能力、知识、专业、性格、气质）。群体结构是指群体成员的组成成分和构成关系的状态。因事设职，按岗择人德才兼备，选贤任能用人之长，扬长避短同素异构，能级序列相似共振，互补增值团队是指若干个体为了达到某种特定目的，按照一定的社会关系而结合起来的相互依赖、相互影响、相互作用、实施协调活动的联系整体。共同协作活动心理感情相互作用团队活动机制团队活动机制（2）团队建设源于心理学家勒温的“心理场”理论源于心理学家勒温的“心理场”理论B=F(P*E)公式中，B是团队当前行为的方向和强度；P是团队内部动力、内部特征；E是团队当时可感知到的环境；F表示函数关系。这个公式的含义就是，团队行为是团队与环境相互作用的函数或结果。团队动力理论团队动力理论规范建章立制约束力组织配置聚合力公式中，Pst表示组织在t时刻生产力的最大发挥和实现；Et表示在t时刻组织环境的质量；Rt表示在t时刻组织成员之间的协作状况，即：“组织效应”水平；∑Pe表示在t时刻组织成员生产力的集合。∑Pet=P1t+P2t+P3t……Pntn﹥Pst=Et*Rt*∑Pe要使团队成员获得最大的使用价值；要使团队成员发挥最大的主观能动性；要使团队成员得到最有效的发展。团队生产力公式团队生产力公式三国·魏·刘劭《人物志·流业》：“建法立制，强国富人，是谓法家，管仲、商鞅是也。”没有规矩，不成方圆。要保证一个组织正常运作和有序发展，首先要建章立制夯基石。建章立制状态目标关系内聚力规范建章立制约束力组织配置聚合力目标组织目标分解为个人目标，个人目标的实现必然达成组织目标。利益驱动、互动交流影响人际关系，要构建合理分配制度，形成良好的沟通。关系状态目标关系内聚力规范建章立制约束力组织配置聚合力文化共识氛围一致力文化通过塑造个人人格，整合团队目标、规范意见和行动，实现社会化，达成最大共识，形成良好氛围。文化功能状态目标关系内聚力规范建章立制约束力组织配置聚合力文化共识氛围一致力领导决策认同指引力领导的定义：是指在一定条件下，指引和影响组织中的个体和群体，朝着组织所要实现的某种既定目...
