�������������������������������目录��4�����������1.数智化转型的背景及趋势82.数智化转型的现状及原因10�����������1.数智化转型的定义122.数智化转型“钻石模型”介绍12���������1.一片天222.一张图253.一场仗28���������1.重新认识数智化转型322.四个火枪手就位343.领导者需要有定力和耐力35�������������36数智化转型“钻石模型”白皮书��������数字转型，创新者胜。通过钻石模型确立数智化转型目标，借助“一片天”“一张图”“一场仗”路径探讨转型落地的可能性，可以使企业在核心竞争力重塑及商业模式重构的道路上少走许多弯路。这是一本集合企业数智化转型的优秀案例及方法论的指导书，或许能帮助你从中窥探未来企业的蓝图。����������������消费者对美好生活的向往是推动商业不断前进的原动力，当下商业模式的快速演变，消费者越来越细分化的需求给大型制造型企业带来极大的挑战，如何快速适应消费者需求的提升，将3M一贯秉持的创新能力同时融合到产品和市场运营当中，并能在提高供应链效率的配合下不断引领成长，是我们一直以来努力的方向。深入探讨和精准分析这本白皮书及方法论给予了我们很多启发，专家们系统性地指导帮助我们重新审视战略目标、组织能力和运营策略，并在组织结构合理性和能力搭建上给出很多建设性的建议。随着既定策略开始落地实施，我们欣喜地看到团队的转变和能力的提升。寄语�数智化转型“钻石模型”白皮书����������在互联网和新一代信息技术条件下，数据已成为推动经济增长的一个不可或缺的要素。在数字化的背景下，企业如何依靠内部的大数据信息，实现生产各环节的合理分工和网络化协作，从而建立起更为高效的生产体系？企业如何通过大数据分析，更为精准地洞察消费趋势、产品偏好和潜在需求，了解市场容量、发展方向等，挖掘更多商业机会？通过深入学习和分析这本白皮书的方法论，我们获得了很多启发。同时，这套方法论具有实际的可操作性，能够帮助我们找准定位，使发展战略更有方向，市场定位更加清晰，产品研发更加精准，为决策提供更加科学合理的依据，并且降低试错成本，降低供应端与需求端在交易匹配过程中的沉没成本，从而实现价值最大化，促进高质量发展。���������������������������卡西欧计算机株式会社成立60多年来，一直秉持“创造贡...
