丁永强学习背景：北京大学软件硕士工作背景：10年BI\ERP咨询、建设、研究工作履历：•用友华表BI咨询总监•用友重庆ERP咨询实施顾问•长江门厂生产组织与管理著作文章：•重庆骄阳经理人学校《营销管理》一书的编写和教授•《未来供应链》，发表于电脑报集团《知识经济》[04年9月]•《财务分析的三种基本方法》，发表于《北大学报》[10年9月]•《ERP是史记，BI是资治通鉴》，被转载于SINA等众多媒体项目经验：•主导参与中建5局、金地地产、航天科工深圳（集团）、平和堂、稻花香、珠海港、广州现代传播、湘钢集团、龙矿集团、广东国资委、沈阳出版集团、佛山农业局等公司的BI规划、方案的设计、软件功能设计、系统实施等。•主导参与重庆能源投资集团、中国人民解放军6905工厂ERP项目、重庆出版集团ERP项目、重庆水务集团FI项目、重庆川仪十一厂MRP项目、大帝燃气ERP项目、银钢集团SCM项目、重庆港务物流集团FI项目、重庆能源集团FI项目的方案规划、销售、设计、系统实施。智控全局慧管经营2011-05-28——用友BQ商业智能解决方案ERP与BI系统的区别——毛主席为什么会成功？ERP系统史记三国志(OLTP)资治通鉴三国演义BI系统(OLAP)认识了解理解商业智能什么是企业的“三国演义”数字化决策BQ实现“数字化决策”智控全局直观分析，科学决策；管理绩效，控制风险。监督于天涯之外控制于咫尺之间慧管经营与时俱进，预测未来；商务创意，指导经营；分析创造价值评估推升绩效绩效桌面风险管控智控全局绩效桌面：落实绩效面向高层全面、个性、直观的决策、评价信息经营的重心在管理管理的重心在决策决策中心——总裁桌面•单击此处编辑母版文本样式–第二级•第三级决策者的企业驾驶舱决策者的企业驾驶舱指标维度KPI指标权重绩效目标值财务类净资产回报率15%考核期内净资产回报率在____%以上主营业务收入15%考核期内主营业务收入达到____万元利润额10%考核期内利润额达到____万元总资产周转率5%考核期内总资产周转率达到____%以上成本费用利润率5%考核期内成本费用利润率达到____%以上客户类市场占有率5%考核期内市场占有率达到____%以上品牌市场价值增长率5%考核期内品牌市场价值增长率在____%以上客户投诉次数5%考核期内控制在____%以内内部运营类年度发展战略目标完成率10%考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%新业务拓展计划完成率5%考核期内新业务拓展计划完成率在____%以上投融资计划完成率10%考核期内投融资计划完成率在____%以上学习发展类...
