物品编码与采购数字化专题报告2022.7报告数据来源说明&法律声明-1-本报告数据来源亿邦智库采取问卷调研、访谈等形式，与部分企业代表、机构及行业专家进行深入交流，获得相关一手信息和数据。行业公开信息、行业资深专家公开发表的观点、政府公开数据与信息、宏观经济数据、企业财报数据等。法律声明本报告中所有的文字、图片、表格均受到中国知识产权法律法规的保护，未经本机构书面许可，任何组织和个人不得使用报告中的信息用于商业目的；任何非商业性质的报道、摘录及引用请务必注明版权来源。亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会走访和调研央国企，共收回115份有效问卷。本报告中的数据均采用研讨、调研或公开数据研判所得，部分数据未经相关企业直接认可；同时限于数据可得性等客观因素，部分数据未必能够完全反映真实市场情况，如有纰漏，恳请批评指正。联系人：王春蕊wangchunrui@erbun.com物品编码贯穿采购全流程生产厂商1采购平台1采购方发货仓收货仓分拣装箱接收配送单据，映射为商品编码确定对应商品编码，生成订单编号生成关联商品编码信息的物流编码接收配送单据，将商品编码映射为物资编码入库基于物资编码确定采购计划，下订单根据对应的商品编码，进行入库和出库管理采购目录制管理供应商目录制管理质量目录制管理技术标准目录制管理根据物资品类特点，采用不同的采购业务流程按物流目录对供应商资质、资格审查、评价等进行管理按物资类别采用不同的质量管理等级按物资类别采用不同的采购技术标准在企业进行采购和采购管理过程中，商品编码和企业的物资编码构成了整个采购物品编码体系，贯穿采购计划、交易、供应商管理、仓储管理、物流管理的全部过程，是数字化采购建立的基础。交易履约交付履约交付物资管理生产厂商2生产厂商3采购平台2采购平台3-2-供应链协同生产制造采购执行销售物流配送采集生产信息，跟踪生产进度•采集生产日期、生产商、供应商等信息•汇集生产和工序流程信息，实时跟踪生产过程和进度产品精细化管理•采集产品规格、种类、品牌、度量、包装等信息•基于产品相关数据，便于产品分类和品类管理销售智能分析•采集和分析各个销售渠道数据•基于产品销售数据和用户体验情况，改进销售策略，并加快产品创新仓储自动化作业，物流实时追溯•物流、商品上架、入库、出库等信息•实时跟踪配送进度•实现无人仓作业，基于物料相关数据，便于自动分拣和智能上架物品编码价值：物品编码是供应链协同的基石...
