姚远SAP中国云端数智铸就国货长红2©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.新国货逐渐占据市场领导者地位*安永：中国零售与消费品行业2021年回顾及未来展望3©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.本土品牌在多个消费品类中份额上升4©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.消费升级或降级？很多品类，中国消费者愿意超前消费5©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.新国货发展演变及其内因*新国货白皮书-吴晓波6©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.大量国货品牌处于寻找企业成长第二曲线的阶段阶段1营业收入确立市场地位快速发展爆发增长瓶颈如果无法克服瓶颈，企业增速将放缓、停滞或者下滑变革创新时间当今，大多数成长型企业仍然处在高速发展的阶段，然而已经感受到变革创新的压力瓶颈7©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.冠状病毒暴露了“一个机会，让我们知道要做的改变最终要做”Anne-MarieSlaughter–新美国公司CEO那些尽早开启数字化转型的企业比等待的企业表现更好。麦肯锡咨询公司那些拥有洞察力、敏捷性和速度的企业提供了全新的增长和差异化机会8©2022SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.新国货们如何在宏观经济和供应链的大幅不确定下实现长期发展–成为智慧企业SAP响应业务影响主要趋势大规模的企业速度•过去三年，排名前五位的公司市场总增长意味着年经济利润达到3350亿美元，而底层五分位的公司损失惊人的3030亿美元支持并加速企业数字化转型•加速技术应用覆盖业务的各个方面，推动新的盈利性增长•为快速增长的消费者数据和洞察奠定数据和信息管理基础不断变化的消费者充分利用不断变化的消费者需求和偏好•81%的消费者强烈认为企业应该帮助改善环境•可持续营销产品的增长速度提高7倍以上•满足消费者对产品相关个性化成果的期望•通过产品和包装创新，兑现对可持续性和循环流程的承诺全渠道爆炸做出调整，随时随地满足消费者需求•75%的消费者在新冠疫情期间尝试不同的商品，网站和品牌•电子商务和以消费者为中心的渠道正在推动类别增长•投资面向消费者的互动和商务功能•支持平台通过产品、内容和服务提供消费者体验以消费者为中心并接近客户把握机会•仅21%的消费者表示，他们原谅了因新冠疫情而中断服务的品牌和商店•53%的顾客表示，在评估线上交易方面，交付速度至关重要。•灵活、敏捷的全渠道...
