12017-122l1992年，首个信息化规划完成l1994年，首个ERP（EMS）系统成功上线，1997年通过二维CAD，实现设计工具的信息化l2001年，全面实施三维CAD、PDM、集成财务系统（K3）、B/S结构的ERP（HMS）广泛覆盖。l2011年，制定十二五信息化规划，启动第五次管理革命：l2012年首个公司ECC成功上线l2014年PLM系统成功上线lBI、VMS、HANA、Hybris......l2016年，十三五信息化规划出炉，以SAP为核心的管理系统在全公司实现全覆盖l......合力的信息化里程碑3合力信息化建设路线图ERP一期HCM一期OABIPLMHCM二期ERP二期网点推广制造厂推广供应商管理数据中心研产协同数字化车间创新业务管理客户关系管理售后服务管理供应链管理财务管理打基础全面服务管理智能制造促优化广覆盖移动、物联网技术支撑平台实施阶段实施目标4数字化经济的竞争需要速度和敏捷新科技采用率今天2020年改变我们工作、生活以及人类相互沟通的5大科技趋势新科技正在以5-10倍的速率被我们采用在过去的50年中IT正在以惊人的速度改变着。我们正在迎接下一代新科技将带来的曙光。所有的东西都是互联的，软件将会深入到我们生活的每一个角落，带动整个世界的运转！科技趋势改变我们的世界科技成熟化的时间(年)5新科技正在推动新的业务能力实时协作数据驱动用户体验•简化的业务流程•价值链集成•连贯的业务•人与人•机器与机器•人与机器•B2B•对真实世界的察觉•360º全息业务视角•预测能力•客制化与个性化•支持各种移动设备•3D可视化•机器学习6信息化推动着合力的悄然转型云计算能力全业务覆盖数字化研发客户连接能力•稳定的存储、交换、连接、计算能力中心•覆盖研、产、供、销、服全业务链的信息化管理体系•支持集成产品研发的数字化平台PLM、CAX•覆盖全部销售机构•电商平台7应对趋势制造业的将来，合力的未来完成智能制造升级小步快走，注重效率，采取先试点再推广的智能制造升级路线使智能制造系统成为合力全价值链的有机组成部分，注重整体效率提升向客户提供自有产品与管理信息系统相结合的解决方案工业4.0理念驱动的制造业升级智能制造提升产品力与品牌形象国际品牌继续引领高端市场，在产品和技术上保持优势制造型企业向高客户粘性与高利润的服务领域转型，由产品供应商向解决方案供应商转型8研发的全流程数字化转型9需求和功能构建洞察工程协作产品智能化设计体系嵌入式分析工程型BOMEnabledby&需求模型功能模型逻辑模型电子元件软件机械件服务需求驱动...
