管理营销资源中心M&MResourcesCenterhttp://www.mmrc.netE业绩：通向成功之路作者：VikasAgrawal,LuisD.Arjona,RonLemmens来源：《麦肯锡高层管理论丛》2001.2成功的电子商务公司正在仿效实体世界的“经考验证明可靠”原则。尽管许多互联网公司都收集有关自己网站的成本和访问量数据，但很少有公司具体了解这些数据能在多大程度上反映出网站的业绩表现，以及与竞争对手的对比情况如何，而知道网站业绩能否在长期内得到改善的公司就更少了。只要风险资本家和资本市场愿意在网络公司身上花钱，这就不会成为太大的问题。但自从去年春天的股市大跌开始，投资者就一直坚持这一客观标准：如果得不到利润，网站至少能够吸引、转化和保留访问者。我们在1999年1月到2000年6月期间对数百家网站的25万个数据进行了分析，这些网站采用了多种不同的经营模式，而这些数据则反应了访问者的行为模式。这一分析帮助我们在评估电子商务业绩的严格性和准确性方面达到了新的水平。在股市大跌的至少6个月之前，数据就已经显示出互联网企业受到了某种“致命的诱惑”：它们能够很成功地吸引访问者，但在将这些访问者转变成购买者或将偶尔购买者转变成常客方面却很不成功。实际上，网站吸引来的访问者越多，亏损也就越大。但是，到投资者最终失去信心之时，潮流已经开始逆转了。实际上，B2B业务模式开始赢利的日子已为期不远。一小部门行业的领先企业已经成功地把访问者转化成顾客，或使他们成为常客，并获取了利润。致命的诱惑大多数评价电子商务业绩的指标追踪访问量的变化——页面浏览量、广告吸引程度、独有用户等。但长期赢利的基础是终生用户价值：即用户一生所带来的总收入扣除吸引、转化和保留他们的成本（见“电子商务业绩评分表”）。电子商务业绩评分表电子商务业绩评分表的数据收集是严格的：为确保一致性，要置放数据的每一分类都有清楚的定义；在可能的情况下，所有的数据都与来自其它地方的数据进行了核对；无关的数据都排除在外。电子商务业绩评分表包括21个指标，既进行静态评定（在一时间点）也进行动态评定（在一时间段）。这些指标分成三类——吸引、转化和保留——然后再归入总体电子商务业绩评分表，它由21个指标加权平均得出（见图表）。管理营销资源中心M&MResourcesCenterhttp://www.mmrc.net该评分表反映了电子商务企业业绩两个重要的方面：成本效率（如吸引访问者和保留活跃客户的成本）和网站运营的有效性（如转化率，即顾客数量增加的比率和顾...
