华润三九中药智能制造初探本文由CIAPH根据华润三九信息管理部高级经理石建伟在”第七届中国医药健康行业信息化高峰论坛“演讲整理本文主要是由华润三九信息管理部高级经理石建伟,聚焦中药智造话题,给参会者分享了华润三九的相关探索和实践,包括智能制造落地思路、中药智能制造信息化实践探索以及华润三九的经验及反思。首先简单介绍下公司,华润三九,主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务,在2007年被华润集团整体收购,2018年的营业收入是134.2亿,制药业务是128.6亿,2018年归属于股东的净利润是14.32亿,整个销售大概增长了20%,净利润增长了10%。整个制药板块分成两大部分,一是自我诊疗,主要通过药店、大众消费实现产品销售,这部分的收入是66.65亿,二是处方药,通过医院渠道进行,销售收入是61.96亿。2018年公司的现金流是19.1亿。华润三九也发力于大健康板块,同时还设有抗感染事业部,因为国家在中药配方颗粒领域的政策支持力度大,华润三九也是最早拥有配方颗粒销售牌照的公司之一,所以,近两年整体配方颗粒的增长比较快,复合增长率应该在百分之百以上。去年的销售规模大概有20亿。一、智能制造落地思路华润三九属于医药行业制造业。近两年,国际和国内都比较关注的就是“智能制造”,并且提出了工业4.0的概念,同时国家也提出了中国制造2025的战略方向,这一战略的意义在于让国家“迈入制造强国行列”,针对于医药行业也有了相关政策出台,所以,“中药制造业”需要按照国家和国际的相关发展趋势,思考应该做哪些事情。1、中药制造现状与痛点分析(1)现状与痛点分析从医药行业整体来看,行业的发展在催促中药制造业由传统劳动密集型向科技化、智能化、信息化转型:中药的销售,主要是通过药店或流通渠道,所以要考虑布局大健康、互联网销售、托管医院药房这类新趋势;中药的生产,因为传统制造过程比较复杂,需要经过中药材的收集、熬制和罐装提取,比西药多很多步工艺,而华润三九的相关产品是低价值的,也许生产1个亿的西药产品只需几天,但中药需要几个月。因此,要考虑工业升级来的成本节约;中药的药材,因为中药周期较长需要提前几年到药材市场囤货,而近两年随着环境变化和供应市场追逐高利润,中药材的种植受到了很大影响,出现市场上某一药材的稀缺。综合考虑当前的行业发展痛点,以及智能化、信息化等新技术、新方案的广泛应用,中药制造业如何由劳动密集型向科技化、智能化转型,这是中药行业目前面临...