2018年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师考前冲刺串讲3讲师：朱建军（江山老师）联系QQ/微信：9154461731、风险的含义可以从多种角度来考察。首先，风险同人们有目的的活动有关；第二，风险同将来的活动和事件有关；第三，如果活动或项目的后果不理想，甚至是失败2、当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系，涉及到某种或然性或不确定性和涉及到某种选择时，才称为有风险。以上三条，每一个都是风险定义的必要条件，不是充分条件。具有不确定性的事件不一定是风险。3、按照后果的不同，风险可划分为纯粹风险和投机风险。按风险来源划分，风险可以划分为自然风险和人为风险。按风险影响范围划分，可以分为局部风险和总体风险。按风险后果的承担者来划分，可分为项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险、监理单位风险、供应商风险、担保方风险和保险公司风险等。按风险的可预测性划分，可分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。4、风险并不能完全消除考前冲刺串讲*风险管理考点5、风险预测一般是从风险发生的可能性和风险发生所产生的后果两个方面来评估风险★6、项目风险管理过程包括：①风险管理规划—决定如何进行规划和实施项目风险管理活动。②风险识别—判断哪些风险会影响项目，并以书面形式记录其特点。③定性风险分析—对风险概率和影响进行评估和汇总，进而对风险进行排序，以便随后进一步分析或行动。④定量风险分析—就识别的风险对项目总体目标的影响进行定量分析。⑤风险应对规划—针对项目目标制订提高机会、降低威胁的方案和行动。⑥风险监控—在整个项目生命周期中，跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估。其中:（1）（2）（3）（4）（5）属于计划过程组；（6）属于监控过程组考前冲刺串讲*风险管理考点11.2规划风险管理★1、风险管理计划的内容：①方法论②角色与职责③预算④时间安排⑤风险类别⑥风险概率和影响的定义⑦概率和影响矩阵⑧修改的项目干系人承受度⑨报告格式⑩跟踪11.3识别风险★1、识别风险指确定哪些风险会影响项目，并将其特性记载成文。参加识别风险的人员通常可包括：项目经理、项目团队成员、风险管理团队（如有）、项目团队之外的相关领域专家、顾客、最终用户、其他项目经理、利害关系者和风险管理专家。虽然上述人员是识别风险过程的关键参与者，但应鼓励所有项...
