系统集成项目管理工程师-19【第16章】项目变更管理基础精讲班讲师:朱建军（江山老师）2021年下半年*全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试案例历年理论题考考点历年考点大数据上午题历年考点大数据1.变更的概念2.变更的原则3.变更的流程及角色职责3.变更的流程及角色职责4.变更管理相关事项练一练【例1-17上】在项目变更管理中，变更影响分析一般由（）负责。A.变更申请提出者B.变更管理员C.变更控制委员会D.项目经理【例2-20下】正确的变更控制管理流程是（）。A.变更请求→CCB审批（同意）→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况B.变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→分发新文档→执行变更→记录变更实施情况C.变更请求→CCB审批（同意）→执行变更→评估影响→记录变更实施情况→分发新文档D.变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档1、D2、D加入正版课程获得VIP全套增值服务江山老师答疑微信扫一扫加关注抢先学早拿证问题咨询联系江山老师QQ/微信:51815498/915446173官方公众号备份公众号微信扫码做题抖音关注我知乎关注我头条关注我喜马拉雅关注我
