系统集成项目管理工程师-17【第14章】项目采购管理基础精讲班讲师:朱建军（江山老师）2021年下半年*全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试历年上午考点大数据历年案例分析理论题考点大数据采购管理*ITO口诀版采购管理4W1H0.采购过程1.编制采购计划1.编制采购计划1.编制采购计划1.编制采购计划1.编制采购计划2.实施采购1.编制采购计划2.实施采购3.招投标4.控制采购4.控制采购5.结束采购【例1-17上】小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是（）。A.限制参会者提问的次数，防止少数人问太多的问题B.防止参会者试下提问C.小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参加即可D.设法获得每个参会者的机密信息【例2-17上】合同变更控制系统用来规范合同变更，保证买卖双方在合同变更过程中达成一致,其内容不包括（）。A.变更跟踪系统B.变更书面记录C.变更争议解决程序D.合同审计程序【例3-17下】对于提供长期（一般为3年）涉外人力资源外包服务的软件企业，面对国际金融汇率波动较大和区域人力资源成本攀升速度较快的情况，应与客户签订（）类合同。A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时合同D.总价加经济价格调整合同练一练【例4-17下】以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围【例5-18上】采购人员按照（）的安排实施采购活动。A.采购工作说明书B.需求文档C.活动资源需求D.采购计划【例6-18上】关于控制采购的描述，不正确的是（）。A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程C.控制采购过程中，还需要财务管理工作D.控制采购可以保证采购产品质量的控制练一练【例7-18下】项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目,搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研,国内A公司可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时,正确的做法是（）。A.直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划B.将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划C.考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入D.以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导【例8-18下】控制采购的输入不包括（）。A.合同管理计划B.采购档案C.合同D.采购文件【...
