系统集成项目管理工程师-13【第9章】项目成本管理基础精讲班讲师:朱建军（江山老师）2022年上半年*全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试历年上午考点大数据历年案例分析理论题考点大数据成本管理*ITO口诀版成本估算和预算的区别你看出成本估算和预算的区别和联系了吗？估算为了向领导拿钱，预算是拿到钱之后，准备怎么花钱。估算+储备=预算；比如：申请今年科研经费，我们要打一个报告估算要800万。经费批下来后，我们要把科研经费用好用足。剩余多了，明年可能只批600万，超支了上级不批，影响自己的工资奖金！0.成本概念成本估算和成本预算的比较估算成本成本预算输出活动成本估算输出成本基准用于成本估计用于成本控制通常是一个数值通常是一条S曲线由项目团队来做需要管理层参与一、相同点1.都运用类比估算、参数估算、自下而上等工具和技术。2.都是以WBS为基础的。二、不同点◆估算成本：对完成项目活动所需资金进行近似估算；估算成本输出是成本估算，这种估算并未得到管理层的批准；成本估算的精确程序以工作包为基础；◆制定预算：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准；成本预算将基于工作包的成本估算分配到每项活动及相应时间段；成本预算输出的是成本基准计划即经过批准的成本预算。成本估算和预算的区别【了解】【实战演练理解成本估算和预算】◆自上而下，你只要问一下同样装修80平米房子的朋友，按照这个标准大概多少钱就可以了，比如是5万元装修费;◆自下而上，你自己计算一下，80平米的地板砖多少钱，墙面多少钱，厨具多少钱，家电多少钱，人工多少钱……最后你算出来大概是4.5万元;◆参数估算，你查一下大概1平米4500元装修，80平米一共是3.6万元;算法不一样，当然得出的估算值也不一样，都不会很准的，因此估算的范围一般跟实际都有一定的偏差预算的流程则不同，首先你要把装修分成几个活动，比如装修卫生间，装修客厅，装修卧室……然后你要对每一个活动进行估算（也有一个精度的问题)，然后把每一个活动的估算值汇总，得出的是预算值，得出预算值后，你还要再按照时间或者按照活动再分下去，这样才完成了预算的过程，从而得到成本基准。0.成本概念◆要关注产品全生命周期成本(全局观)不能只想着压缩项目成本项目成本是项目生命期内的成本（如需求、设计、实施、验收等)◆如∶限制设计审查的次数可降低项目成本，但可能大大增加由此带来的产品运营成本。◆关注全生命期和多维度的收益，有助于...
