系统集成项目管理工程师-12【第8章】项目进度管理基础精讲班讲师:朱建军（江山老师）2022年上半年*全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试历年上午考点大数据历年案例分析理论题考点大数据0.过程进度管理7个过程定义作用汇总序过程过程定义过程作用1规划进度管理为实施项目进度管理制定政策、程序，并形成文档化的项目进度管理计划的过程。如何在整个项目过程中管理、执行和控制项目进度提供指南和方向。2定义活动识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的所有活动将工作包分解为活动，作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。3排列活动顺序识别和记录项目活动之间的关系的过程定义工作之间的逻辑顺序，以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。4估算活动资源估算执行各项活动所需的材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间估算。5估算活动持续时间根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程确定完成每个活动所需花费的时间量，为制订进度计划过程提供主要输入。6制订进度计划分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程把活动、持续时间、资源、资源可用性和逻辑关系代入进度规划工具，从而形成包含各个项目活动的计划日期的进度模型。7控制进度监督项目活动状态，更新项目进展，管理进度基准变更，以实现计划的过程提供发现计划偏离的方法，从而可以及时采取纠正和预防措施，以降低风险。1.规划进度管理1.规划进度管理2.定义活动2.定义活动活动清单3.排列活动顺序3.排列活动顺序3.排列活动顺序1.提前量是相对于紧前活动，紧后活动可以提前的时间量。（往往表示为负滞后量，如FS-3）2.滞后量是相对于紧前活动，紧后活动必须推迟的时间量。（如FS+2）在前导图法中，每个节点的活动会有如下几个时间：--掌握1）最早开始时间（ES）:某项活动能够开始的最早时间。2）最早完成时间（EF）:某项活动能够完成的最早时间。EF=ES+工期估算3）最迟完成时间（LF）:为了使项目按时完成，某项工作必须完成的最迟时间4）最迟开始时间（LS）:为了使项目按时完成，某项工作必须开始的最迟时间LS=LF---工期估算5）总时差=工序推迟开工而不会影响总工期的最大时间=LS-ES=LF-EF6）白由时差＝不影响紧后工作的最早开始时间的最大时间=min{紧后工作的ES}-EF单代号网络图3.排列活动顺序单代号网络...
