信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师【案例分析专题01】案例简介/答题方法/要点案例专题班讲师:朱建军（江山老师）2022年上半年*全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试高级考试案例分析3道题，时间90分钟，平均每道题花30分钟时间，时间相对而言还是比较紧张的（中级4题，150分钟，时间宽裕）对于案例分析其实真心不难，案例分析如果要卡人，主要通过计算题去卡，计算题没问题，案例分析基本能过。一般情况下案例分析分为五种题型：1、问答题（找错、改错、改进提升）2、计算题3、分析题4、理论题5、填空、选择、判断题案例分析简介序号题型解答要点题型特点1缺陷型/项目成功分析原因/总结经验教训简答2措施型写方法、措施、方案应注意：纠正和预防措施简答3计算型考关键路径计算和挣值计算，也可结合起来考简答+计算4基础理论型考技术知识，如：组成内容、过程、技术工具填空&选择题&判断题&连线&简答中项案例分析考试大纲1．项目立项1.1项目可行性研究1.1.1项目机会研究1.1.2可行性研究的内容1.1.3可行性研究的步骤1.1.4可行性研究的方法1.1.5可行性研究报告的编制1.2项目评估与论证1.2.1项目评估的输入1.2.2项目评估的程序和方法1.2.3项目评估的内容1.2.4成本效益分析1.2.5编制项目评估论证报告1.3建设方的立项管理1.4承建方的立项管理4．管理项目资源4.1项目人力资源管理4.2项目成本管理5．项目规划5.1制定项目的进度管理计划5.2制定项目的质量管理计划5.3制定项目的风险管理计划5.4制定项目的管理计划6．项目实施6.1执行项目沟通计划6.2项目绩效检查与评估6.3项目团队建设6.4管理项目干系人6.5信息（文档）管理与配置管理6.6执行采购计划8．项目收尾8.1项目验收8.2项目总结8.3合同收尾8.4人员转移8.5项目后评价2．采购管理和合同管理2.1采购管理2.1.1采购的方式和过程2.1.2招标和投标2.2合同管理7．项目控制7.1项目监督和控制的工具、技术方法7.2整体变更控制7.3范围控制7.4进度控制7.5成本控制7.6质量控制7.7风险控制7.8技术评审与管理评审9．信息系统服务管理9.1制定信息系统的服务管理计划9.2执行信息系统的服务管理计划9.3信息系统的运行维护过程的监控9.4信息系统服务管理的持续改进3．项目启动3.1项目启动的过程和技术3.2制订项目章程3.3选择项目经理1．信息化和信息系统的开发方法1.1信息系统及其技术和开发方法1.2信息化发展与应用1.3信息系统综合测试与管理1.3.1测试内容和方法1.3.2测试需求分析与设计1.3.3测试流...
