CFOCOMMENTSCFO评论中国总会计师·月刊42一、背景概述数字化是当下最热门的话题,“大智物云移”时代,企业经营管理必须重视数字化。财务是经营管理的核心内容,企业一切行为都会产生财务上的影响。随着ERP、RPA（机器人流程自动化）、IPA（智能流程自动化）、财务云、财务共享、业财一体、智能财务等技术与理念的发展,财务管理越来越成为会计法则之上的技术运用。数字化和财务进步天然有着密切的相关与促进关系。数字化转型是技术革命,同时也是思想变革,它最终会带来商业模式、生活方式、企业管理等翻天覆地的变化。数字化转型,根本在于数据成为资源。作为企业资源的数据,不仅由内部产生,也包括外部交互。内部数据即企业原生或因自身经营管理行为而产生的数据,包括生产、交易、财务、物流数据等；外部数据包括产业、政府、友商交换、外部购买数据等。作为资源的数据,一定要具备不同程度的可使用价值。数据并不会天然成为资源,必须去伪存真、去冗存精,必须经过筛选加工分析。企业通过流程、技术、模型等管理应用,对数据进行采集、辨识、筛选、分析、建模、管理的过程即为数据治理。业财一体在狭义上指业务部门和财务部门共用一个数据平台,使用同一套信息系统。从广义上说,业财一体还包括业财部门的认知一致、信息一体、流程合一、组织协同、管理融合等五个方面。业财一体的“业”,既指业务部门和业务行为,更指业务数据。“财”既指财经部门和财务BP人员,更指管理数据与财务成果。从根本上来说,业财一体实质是数据一致与数据融合。当业务、财务人员的行为实施、信息记录、数据传输、经营管控均在同一套信息系统中完成时,当业务与财务部门的行为与流程合二为一、认知与利益共生一致时,数据融合与数据一致就有了现实基础。企业的数据一般先由业务部门获取,中后台财经管理部门更多是管理与使用数据,并在管理中产生新的数据。在数据流动中,业务与中后台部门发生协同。同平台同系统,数据传输就有了基本载体。升级的业财一体不仅给数据治理提供了管道支撑,还明确了治理的主体、路径、方法和手段。从这个意义上看,业财一体是数据治理的底层逻辑,没有业财一体,就没有数据治理。在此,笔者从业财一体的角度谈一谈数据治理。二、企业常见的数据路径和主要数据治理问题企业因行业、性质、规模、商业模式、管理水平等不同,组织形式多样、内部机构设置差异极大。按经营主要数据的产生与流动渠道划分,企业可以分为数据直接生产部门、数据维护使用和二次生产部门,还有数...
