年度员工绩效考核表被考核人：所在部门：考核维度考核指标指标描述考核目标衡量标准团队合作主动协助配合他人工作能够积极主动配合他人工作态度工作积极性好，责任心强遵纪守法按时出勤，遵守规章制度按时出勤，积极加班考核总分KPI(关键绩效指标)90%项目工作1完成XXXXXXX按相关节点完成工作目标出现一次扣10%权重，扣完为止完成XXXXXXX完成XXXXXXX项目工作2完成XXXXXXX相关工作不影响后续工作的紧张出现一次扣10%权重，扣完为止完成XXXXXXX完成XXXXXXX项目工作3完成XXXXXXX能够在节点时间内收回相应的款项出现一次扣10%权重，扣完为止完成XXXXXXX完成XXXXXXX项目工作4完成XXXXXXX款项回款率较高，偏差不超过8%出现一次扣10%权重，扣完为止完成XXXXXXX日常行为指标10%优秀（3分）良好（2分）及格（1分）积极性高，能够主动完成工作优秀（5分）良好（3分）及格（1分）优秀（2分）良好（1分）被考核人签字:说明：①“KPI(关键绩效指标)”是指能够较客观、全面反映被考核人在考核期内为达成组织（所在单位/部门）标，该指标一般由组织目标层层分解到对应的岗位，可量化或者可明确衡量。该维度考核指标建议不超过3项；②“日常行为指标”是指对被考核人在日常工作中所表现出的与实现工作绩效相关联的日常行为评价；权重为1考核表量标准指标分值考核得分初评5555555515151515151515155555101010105555101010101010101055555555333355552222100考核时间：自评（30%）复评（70%）0%权重，扣完为止0%权重，扣完为止0%权重，扣完为止0%权重，扣完为止良好（2分）及（1分）良好（3分）及（1分））良好（1分）考核人签字:组织（所在单位/部门）目标所承担的关键工作绩效表现的量化指核指标建议不超过3项；权重为90%日常行为评价；权重为10%；
