深圳华侨城股份有限公司2017年年度报告全文1深圳华侨城股份有限公司2017年年度报告2018年04月深圳华侨城股份有限公司2017年年度报告全文2董事长致辞2017年,是华侨城发展史上具有特殊意义的一年。在党中央和国务院国资委的正确领导下,在“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”创新发展模式的旗帜下,在“共享、突破、落地”战略方针的指导下,在全体华侨城人的不懈努力下,华侨城成功实现了跨越,赢得了改革的开门红。华侨城的发展迈进了新时代,翻开了新篇章。过去一年,公司取得喜人业绩,各项经营指标向好。公司实现营业收入423亿元,首破四百亿规模,同比增长19%;归属于上市公司股东净利润达到86.4亿元,同比增长25%;年末总资产为2175亿元,同比增长49%。公司的收入和利润指标均达到历史最高水平,并且实现了整体上市以来最快的增速,资产规模也不断扩大。与此同时,公司年末资产负债率控制在69.9%,与同行相比处于较低水平,体现了公司发展速度与质量的有效结合。过去一年,公司明确战略定位,扎实推进优势业务。围绕“主题公园领导者、旅游产业领军者、城镇化价值实现者”的角色,公司主营业务不断推陈出新、焕发生机。欢乐谷板块的创新发展是华侨城的重中之重。年内,重庆欢乐谷顺利开业,南京欢乐谷开工建设,西安欢乐谷正式启动,可谓九子落四海、欢乐遍神州。在全国布点的基础上,公司正式成立欢乐谷集团,以新机制、新模式、新举措扩大欢乐谷的影响力,激励团队继续做大做强主题公园民族品牌。公司积极重组成立旅游管理部、酒店集团、物业商业集团,推进智慧旅游网络营销平台建设,激发景区、酒店、商业等板块的经营活力与发展动力。借助整体销售、互动网上开盘等创新营销策略,公司有效推动了存量房地产项目的去化,加快了签约销售、面积结转和资金回笼,从而为城镇化业务的推进提供了有力支持。过去一年,公司积极开拓资源,创新思路兑现价值。通过合作拍地、项目并购、协议置换等多种途径,凭借华侨城的品牌优势和文化旅游开发实力,公司以相对较低的成本获取可观的土地资源,不仅深圳、南京、杭州、宁波、成都、南昌、武汉等20余个新项目顺利落地,新增土地面积269万平方米、规划建筑面积580万平方米,而且在深圳本地各区也取得了多个城市更新项目,为公司的持续发展积蓄了潜力。公司还将资源获取与资源转化结合起来,探索地产项目股权合作的创新思路。北京侨禧、上海天祥商业、重庆华侨城置地的股权转让和南京华侨城、南昌...