第1页共8页信息化建设对制造业的影响［］我国是制造业大国，也是互联网大国，在信息技术高速开展的今天，信息化建设引导着各行业进行一场经济领域的革命。本文探讨信息化建设对制造业在工艺、设备、产品、管理、效劳等方面的重要影响，改变传统的管理经营模式，借助信息化（数据）互通、集成反映经营全过程，不断提高生产经营管理水平，提升制造企业市场竞争力。本文希望通过连云港泰乐化学（以下简称“泰乐公司〞）信息化建设在生产经营运维管理方面产生的效果进行探讨研究，从而为企业在转型升级、创新管控模式方面，以及在制造业信息化建设、管理、运营方面，提供建设性指导意见。［关键词］制造业；信息化建设；运维管理信息化建设是指利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术［1］，开发和利用信息资源，不断提高生产经营管理水平，从而提高经济效益和竞争力的过程。企业信息化建设是推动制造业转变开展方式的重要根底，也是企业提高竞争力、整合现有信息资源的有效手段［2］。目前，我国的工业化和信息化还没有完全实现，中国制造业在信息化、自主创新方面还面临缺乏关键技术、人才匮乏和管理信息化手段。中国制造业必须与时俱进、开展信息化建设，迅速转型和创新，寻求新的管理模式，才能使企业适应时代开展。因此，在这种经济环境下，制造业企业无论在管理理论方面还是实践方面都必须重视企业信息化建设，信息化建设是企业先进的工艺技术和特色管理文化的最正确组合。1我国目前制造业的开展现状1.1我国制造业目前整体竞争力缺乏，在企业信息化建设方面亟待提升。表现为生产产品技术含量较低、制造业效率不高。改革开放以来，我国凭借着低劳动力本钱、产业密集等比较优势，在制造业上得到较快开展，成为“制造大国〞，大约占到世界制造业20％的份额。但随着低本钱优势的消失，以及中国经济的转型，以前的开展模式已不适应制造业领域的开展和创新。第2页共8页1.2制造业信息化建设中主要存在的问题。1.2.1对信息建设意识缺乏，思想观念落后。很多企业领导和员工对信息化建设的理解、重视、参与度缺乏，对信息化人才的培养力度也不够。认为制造业就是传统的生产、销售，购置了计算机硬件和软件就是企业信息化，没有从正确的信息化思维看待市场、产品、用户和产业价值链。1.2.2信息化建设管理机制不完善，缺乏科学的战略规划方法。信息化时代的来临必然带来企业战略的转变。很多制造企业还习惯于传统的人的管理方式，市场战略规划意识不强，...
