理论研究THEORYRESEARCH中国总会计师·月刊112在科学文化领域中,科学事业单位具备充足的专业知识和技能,对推动国家科学技术水平提高和经济健康发展有着重要意义。但是,由于科学事业单位经费来源以国家财政部门财政支出为主,导致一些科学活动与市场经济发展不符,使得单位在成本管理方面时常会出现忽略成本支出管理、成本管理不严等问题,科学项目经费管理和科学项目管理相互偏离,缺少完善的成本管理体系,无法获得理想的成本控制效果。科学事业单位作为我国事业单位体系中不可或缺的一部分,本文通过对当前科学事业单位成本管理常见问题进一步探究,给单位开展成本管理工作提供新的方向,有利于单位领导应转变传统思想意识,树立正确的成本管理理念,结合单位战略发展目标,构建可行性的成本管理体系,优化成本管理方法,在提高单位成本管理水平的同时,给单位创造更多效益,有利于科学事业单位健康发展。一、科学事业单位成本管理基本概述事业单位是我国单独存在的一种组织模式,它接受政府的领导,一般情况下,部分或全部事业单位所需经费由财政负担。科学事业单位是事业单位的一种,由政府出资设立,主要从事自然科学研究、社会科学研究及其他科技研究等活动的事业单位。科学事业单位的主要任务是提高科学研究水平、带动技术进步、发展社会生产力等,从而促进国民经济发展和人民物质文化水平提高。在科学事业单位中,成本管理的重点就是结合单位实际情况,成立独立的成本管理部门,整合各项资源,认真编制成本管理计划,将成本管理工作落实到位。在准确的财务报告中,真实展现出单位运营情况和成本支出,夯实会计核算基础,加强成本核算管理,按照国家法律要求组织收入,控制成本支出,规范科学项目资金使用与管理。通过加强绩效评估,提高资金使用效率,完善对应的成本控制管理体系,从根源上减少成本风险问题发生。在开展成本管理工作时,要求做好资源整合与配置工作,结合单位管理战略目标,加强预算编制管理,科学设计预算管理方案,将其落实到位,帮助单位更好控制成本支出,防止资源随意消耗,维护单位整体效益。在成本控制管理工作时,保证成本核算管理的独立性,真正做到专款专用,各种费用支出都要在财务部门统一安排下进行,定期对成本收支情况对外公布,披露财务信息,完善追踪问责制度。通过加强成本使用过程监督管理,让单位成本管理工作更加规范和专业。在进行成本控制时,需要按照全额预算、过程控制以及成本核算要求进行管理,把预算管理、成本核算、成本控制等理念进行结合,形成一...
