工程建设项目审批改革经验介绍工程建设项目审批改革经验介绍今年以来，**县坚持以企业和群众实际需求为导向，创新运用集成思维，在全省首创工程建设项目“开工一件事”改革，实现审批服务资源整合、力量聚合、功能融合、手段综合，有力保障了经济健康平稳运行。今年以来，全县116个新开工项目主流程审批时限均在30个工作日以内。一、推行集成办公模式，“一站式办理”优化便企服务。按照“全面、集约、实用、便民”的原则，搭建为民服务综合平台，对办理事项实行首接负责、接到即办、限时办结，打通服务企业“最后一米”。一是全流程“一次告知”。全面推行工程建设项目审批全流程“一次性告知”根据项目产业分类、园区性质、建设内容等为企业编制个性化审批服务事项清单，企业在项目立项咨询时，一次性告知企业办理全部事项所需提供的资料、符合的条件、办理程序、办理时限等内容，与立项批复文件一并送达企业避免企业报建“来回跑”“重复跑”“多次跑”。二是多业务“一窗联办”。建立“一次好”综合服务区，专设5个受理窗口，并将发改、住建、应急、自然资源和规划、环保等9个部门36项工程建设领域审批事项全部纳入，实行“一窗受理、全科办理、一口出证、集成服务”，彻底解决企业“多头问”“多窗跑”的问题。三是多事项“一次办好”。梳理施工许可阶段涉及的水土保持、消防设计人防工程等7项审批事项，整合为“开工一件事”一个事项，实行一份办事指南、一表申报、一套材料、一次申请一次办好，压减共性和重复申报材料17件，压减率达48.6%，开工涉及的事项实现即收即办、1天内办结。市政一件事、规划一件事等更多集成化应用场景也已铺开，办理试点项目11个。二、深化集成数字赋能，“一平台受理”畅通服务渠道。利用智能化、信息化手段，将规划许可、不动产登记等“专项平台”全部整合，建立一体化的信息系统和综合服务平台，形成一个平台统一管理、各种手段综合服务新模式。一是“模块化”管理。在工程建设项目审批管理系统增设“开工一件事”模块，推动与投资项目审批监管平台政务服务网等业务专网系统互联互通，实现统一受理、一站式办理。目前，已通过系统为317个工程建设项目办理业务550余件，网办覆盖率达到100%。二是“共享式”办理。整合施工图审查、施工许可、招投标等5个领域的审批数据，全部接入项目审批管理系统，设置部门内部信息共享、系统自动抓取、跨领域事项申报、云踏勘等功能企业提交材料由10项减为0项，单个项目平均踏...
