你写的材料领导不愿意读完，是因为缺少了一个思维你写的材料领导不愿意读完，是因为缺少了一个思维领导随便看了看你写的材料便说再改改辛苦写了很久讲话稿结果领导没有按照稿子讲出现这种问题，可能并不是你不认真写材料，而是你写材料的时候缺少了这种思维：用户思维。你可能会觉得，做产品介绍才需要用户思维吧！了解用户想什么，迎合用户的需求才能卖的出去货。写材料基本都是给领导看，写材料的目的也不是用来卖货的，用什么用户思维呢？如果你这么想，那么你就错了，我想要告诉你的便是作为笔杆子写材料不能只顾自己表达，不能只为了完成工作任务，不顾材料受众接不接受的思维惯性。不管些什么内容，恰恰都需要的是要有用户思维，这也就是今天这个分享内容的基础。在这里不得不提的便是沟通二字，无论是面对面讲话，用社交软件发文字或语言，还是写文章，其本质都是沟通，都是输出和输入再到输入的循环你写的材料其本质就是以输出的方式向领导“售卖”自己所写的材料内容。如果你的输出和领导的输入之间有障碍你写的再辛苦，也是徒劳。因此，无论写什么材料，首先就需要的是理解你的“用户”，即便他是领导，即便你写的是通知、批复。你可能要问我了，写材料有用户思维和没有用户思维的区别是啥？在这里我举个例子啊，比如你要写100字以内的某位从北大毕业后开淘宝店创业故事的宣传材料第一段，你会怎么写呢？请你先暂停阅读1分钟，认真思考一下这个问题，想好自己的思路后再继续向下看。为什么我故意限制100字，就是因为我怕你一上来就开始长篇大论，开始从小时候讲起来这位创业者的辛酸故事如果你按照这个思路写出来的长篇内容，恐怕没有几个人愿意看下去，因为到处充斥着这种内容。要想用简短的语句描述此事，还要吸引读到此文的人愿意读下去，那就必须在文中有用户思维，让用户在读完第一句的时候还想读下一句，再读完一句的时候还想继续读后面的一句。在这里我做个简单的示范，大家可以参照一下：北大毕业的高材生开起了淘宝店，短短两年，十个人的小团队年销售额已经有了三千万，但是他并不满足……如果你仔细分析，你就会发现，上面还不到50字的一句话里，发生了三次转折，多次的转折让读这段话的人在脑海中充分调动了好奇心。因此，读者读完这句话，也就对此事有了强烈的印象。我们除了写日记是不需要给他人看的，写的其他内容都应该重点考虑一下通过你写的内容要如何说服对方，要如何表达文章想要实现的目的、观点，如何通过内容去影...
