科级后备干部队伍建设工作汇报科级后备干部队伍建设工作汇报今年以来，**县以科级领导干部后备人才库为抓手，探索出台两个“办法”，打通三个后备干部推荐途径“发现储备、锻炼培养、选拔使用”层层递进、环环相扣，着力推进干部选培工作科学化、制度化、规范化。一、建好“一个库”，打造干部选培“储备仓”。狠抓扩基培源，探索建立科级领导干部后备人才库，为日常干部选拔任用蓄足“源头活水”。科学设置条件。明确硬要求，后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，不得有影响提拔或进一步使用的情形。适当年轻化，乡科级副职后备干部一般在35周岁以下，乡科级正职后备干部一般在45周岁以下。突出专业化，后备干部推荐时应注明专业特长，专技人员应具有中级以上专业技术职称。严格入库把关。审慎确定入库人员及入库方向，为后期针对性培养选拔打下基础。坚持质量优先，凡干部人事档案存在瑕疵、不符合基本资格条件或者有问题反映的，一律不入库。截至目前，共审核入库154人，有13人因档案或资格条件问题被取消入库。注重分层分类。按级别进行分层，目前乡科级正职后备干部共37人，乡科级副职后备干部共117人。结合专业特长、岗位经历等因素，将后备干部分为研究型、服务型、管理型、业务型、协调型等，因材而备、量材而用。二、出台“两办法”，构建干部选培“保障线”。制定《**县科级领导干部后备人才库管理暂行办法》和《**县领导干部署名推荐干部暂行办法》，明确后备干部的推荐选拔、培养、管理、任用机制，为后备干部人才库的平稳运行提供透明通畅、科学规范的制度保障。建立长效培养机制，赋能提质。加强教育培训，有计划、有针对性地调训后备干部，2022年上半年科级干部进修班的学员中共有11名后备干部，达五分之一以上。加强实践锻炼，选派后备干部参与重大活动和中心工作，鼓励各单位择优安排后备干部协助班子成员联系或分管某项工作，搭建实践锻炼平台。加强挂职交流，先后选派28名后备干部到高新区、总工会、团委、妇联、信访、纪检监察、巡察等部门挂职或跟班锻炼，选调10名乡镇后备干部交流到街道工作。建立动态管理机制，优胜劣汰。建立后备干部管理台账，乡科级正职后备干部人数保持50人以上，乡科级副职后备干部人数保持100人以上。定期分析研判，把问题干部及时调整出库，持续补充新的后备干部人选，始终保持一池活水。建立择优选任机制，备用有序。合理做好“入库干部”的选拔任用，县委提拔或进一...
