干部队伍培养锻炼座谈会发言提纲干部队伍培养锻炼座谈会发言提纲今年以来，**园区积极落实中央、省委、市委关于高质量发展的改革要求，在全省范围内较先完成了园区机构改革，为干部打造了全新的干事舞台，通过把干部放在改革中锤炼、竞争中历练、实践中磨炼，有效提升干部“五懂五会”能力，释放干事创业的动力活力，锻造“三高四新”战略定位和使命任务的主力军。一、在机构改革中锤炼政治定力。发展出题目，改革做文章，全区上下坚定信念、直面改革、务实担当，形成了推进改革的强劲合力。一是在谋划改革中进一步解放思想组织全区近200名领导干部开展“发愤图强、重振雄风”大讨论，建立专班赴较先进地区调研学习，用新发展理念研究园区内生规律，确立了以企业全生命周期发展需求为牵引的园区体制机制，构架了全新“六局一室一中心”服务格局。二是在拥抱改革中进一步提高站位。通过改革，高新区剥离社会管理职能，突出“高”“新”主责主业，实施扁平化管理，原高新区合署办公部门回归政府序列，高新区干部数量压减近60%，近百名干部须“全体起立、重新入座”。工委、区委带头把握大局，层层落实谈心谈话、凝聚思想共识，涉改干部坚定政治站位，强化“四个意识”，积极拥护改革、参与改革、投身改革。三是在落实改革中进一步担当作为。大刀阔斧落实改革举措，60个工作日即完成了内设机构重构、职能分工重设、干部选拔等改革部署，人员迅速到岗、新机构正式挂牌、职责平稳过渡、工作无缝衔接，基本达成高新区机构改革目标，并以推进高新区、天元区、平台公司“三位一体”改革的强劲魄力，持续释放发展动力与活力。二、在择优选拔中历炼专业素养。建立科学精准的竞争性选人用人机制，为园区择优选拔人才。一是专业维度考核干部“真材实料”。以专业务实为导向，针对产业发展投资金融、大数据等机构职能，灵活组合文件筐测验、半结构化访谈、无领导小组讨论等形式，生动还原工作情境全方位测评实际能力，择优选拔出52名专业型干部，配强改革发展“主力军”。二是竞争择优掀起干部“学习热潮”。犹如“一石激起千层浪”，干部学产业、进园区，主动向项目建设集聚、向招商前沿靠拢、向数据未来探索形成求知若渴“主动学”、求真务实“深入学”的浓厚氛围，成为株洲市“干部能力提升年”背景下“以竞促学”的典型案例。三是公平公正激活干部“一池春水”。竞争性选拔全程公开公正，干部任用突出事业为上、人岗相适充分激发干部履职尽责的内源动力、争...
